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Llega la edición 2010 de Influencias, el premio a la innovación en Diseño e Internet

Martes, 8 de Junio de 2010

Los desarrollos locales más innovadores en diseño e Internet tienen su lugar para competir: por segundo año consecutivo Grupo Siete Contenidos y Green Tara presentan Influencias, el Premio Argentino a la Innovación, un concurso para destacar aquellos proyectos que rompan el molde en estas disciplinas, y que hayan sido producidos por talentos locales.

Cuatro categorías para diseño y tres para Internet buscan galardonar a lo más destacado de la producción local:

Diseño
De producto y de indumentaria (para profesionales)
De prototipo de producto y de indumentaria (estudiantes)

Internet
Publicidad Online
Servicios Online
Blogs

La inscripción, disponible en la web del concurso, está abierta hasta el 30 de julio y los preseleccionados se anunciarán el 1 de septiembre. La ceremonia de entrega de premios será el 14 de septiembre.

La elección de los ganadores está a cargo de un jurado que incluye a los principales referentes locales en cada una de las disciplinas elegidas.

Los ganadores recibirán una estatuilla y su trabajo se publicará en Influencias, Guía de la Innovación en Argentina, cuya presentación se realizará durante el evento de premiación.

Mas informacion en http://www.influencias.org/

Nexorama.com

Geolocalizacion: Nuevas oportunidades para las marcas

Jueves, 3 de Junio de 2010

La geolocalización es uno de los temas del momento del marketing online, tras el éxito de Foursquare y Gowalla y los planes de Facebook por incorporar esta herramienta a la red social. En la actualidad Foursquare registra alrededor de 725.000 usuarios, 1,4 millones de ubicaciones registradas y 22 millones de “checkins” realizadas por los usuario. Tanto Foursquare y Gowalla tienen la particularidad de que su éxito está ligado íntimamente con la popularización de los móviles inteligentes debido a que se utilizan casi exclusivamente desde esta plataforma.

Si Twitter responde a la pregunta ¿qué pasa? Foursquare responde a la pregunta ¿dónde estás? Foursquare tiene un funcionamiento sencillo. La aplicación detecta tu posición por GPS o por redes móviles y te ofrece un listado de lugares cercanos donde puedes estar: empresas, restaurantes, tiendas, parques, estaciones de tren, aeropuertos, etc. Una vez que pulsas el botón “check-in” compartes esa posición con tus amigos de Foursquare, e incluso en Twitter o Facebook si así lo deseas. Si el sitio donde estás no aparece puedes crearlo tú mismo introduciendo los datos. Lo que diferencia a esta red social frente a otras es que se presenta como un juego. La gente puede competir por ser el “alcalde” de un lugar, título que se obtiene al acudir varias veces a un sitio y hacer “check-in”.

Para las empresas la incorporación de la geolocalización a las redes sociales ofrece una oportunidad única para dar a conocer y promocionar un negocio de forma divertida. No importa si eres una gran marca o un pequeño negocio, cualquiera puede ofrecer una promoción, un descuento o un premio por acudir a sus establecimientos y hacer “check-in”. Gracias a la geolocalización, los establecimientos pueden conocer quiénes son sus clientes, cuántas veces acuden, qué opinan, las fotos que hacen o incluso los vídeos que realizan.

Hay muchas formas de incentivar la utilización de la geolocalización de un negocio. Vamos a destacar algunas:

- Descuentos por visitar el local. Premiar a los usuarios que compartan su posición en las redes sociales con un descuento directo. En Estados Unidos Starbucks ofrece 1 dólar de descuento directo a los que realicen una compra y hagan “check-in” en Foursquare.
- Premiar la fidelidad. Premiar sólo a las personas que hayan superado un número de visitas concreto. El premio puede ser algo más relevante, como una cena o una comida.
- Ofertas limitadas. Promociones destinadas a un corto espacio de tiempo que incentiven a las personas a acudir al local en unas fechas concretas, por ejemplo, oferta para un día de la semana, oferta limitada a los primeros 10 personas que acudan al local, etc.

Sin duda estamos ante una nueva oportunidad de marketing para las empresas. En Estados Unidos la carrera por atraer clientes a través de estas herramientas ya ha comenzado.

Nueva aplicacion para las marcas

Loopt Star es una nueva aplicación móvil cuya novedad es que su enfoque está centrado en ofrecer regalos o descuentos a los consumidores

En este contexto fue creado Loopt Star, una iniciativa que ya cuenta con 20 marcas como clientes, entre las que se destacan Burger King, The Gap y Universal Records, según Mashable.

El funcionamiento de este sistema es mediante recompensas, que dependen de cada marca. Por ejemplo, si el usuario visita dos veces The Gap, gana un descuento de un 25%. Burger King ofrece a los clientes de sus establecimientos de Nueva York que acudan por tercera vez un refresco o un café gratis al comprar una hamburguesa.

Las marcas pueden personalizar sus campañas según la localización, el número de visitas, cuánta gente hay en el grupo la hora del día o el día de la semana. Los usuarios también pueden acceder a las “Recompensas cercanas” desde la aplicación.

Lo cierto es que está evolucionando y sin duda es de los primeros grandes proyectos que demuestran hacia dónde se está moviendo Internet en general: la geolocalización.

Nexorama.com

Publiteca, un blog con Ebooks sobre Comunicacion e Internet

Jueves, 27 de Mayo de 2010

La Publiteca es un proyecto sin ánimo de lucro y desarrollado con fines académicos. Pretende ser un espacio donde publicar, compartir y conversar acerca de un gran número de eBooks que circulan por la red sobre publicidad, marketing, comunicación, internet y disciplinas afines.

Para facilitar la búsqueda de material, en la Publiteca encontrarás un gran número de eBooks, manuales, guías, normativas y códigos, clasificados según su año de públicación, idioma y disciplinas que trata. Además, al final de cada reseña los usuarios pueden añadir sus reacciones o comentarios tras la lectura del eBook para compartirlo con el resto de lectores.

Casi la totalidad de los eBooks que se reseñan en la Publiteca son de libre distribución, bajo Licencias Creative Commons, no obstante conviene revisarla para conocer sus permisos.

Los libros incluidos están en varios idiomas, aunque priman en inglés y español.

Una web imprescindible para todos aquellos que quieran estar formados o al día en este sector.

Fuente: http://www.publiteca.es/

Resumen del Seminario Online Marketing Day del 5 de Mayo 2010

Miércoles, 19 de Mayo de 2010

Online Marketing Day

El 5 de Mayo pasado se celebro el Online Marketing Day en Buenos Aires. Aqui un resumen de la charla final.

Charla entre Lorena Amarante – Co founder @ Online Marketing Latam y Carlos Maltagliatti – Sales Solution Specialist @ Microsoft.

Existe un cambio de paradigma en Estrategia de Canales de Comunicación – Posicionamiento y visibilidad en Medios Sociales:

- Hoy participan los usuarios en la creación y distribución del mensaje. Los usuarios en general son más experimentados y buscan intercambiar información y experiencia con otros en las Redes Sociales.
- Los mercados son conversaciones y somos parte de esas conversaciones, tenemos que saber qué dicen de nosotros.
- Debemos conocer cómo se informa la gente, cómo accede a la información y a las cosas más allá de los motores de búsqueda preguntar a las personas, acceder a conectarse con esas personas via Redes Sociales.

Estudios 2009 en USA muestran que el tráfico referido por Redes Sociales tiene mayor impacto que buscadores (tradicional). Esto muestra la tendencia!

Un estudio de Nielsen USA-Febrero 2010 muestra el crecimiento de las Redes Sociales en USA y Latam medido en cantidad de usuarios activos en Facebook y en el tiempo que interactúan en esas redes:
-La audiencia global creció 30% son millones de personas!
- Los usuarios comienzan a relacionarse con las marcas.

Existe una oportunidad de llegar con nuestro mensaje a la Redes Sociales donde los usuarios interactúan con las marcas, pero se debe segmentar y saber cómo llegar a la audiencia deseada a partir de entender cómo se relaciona el usuario con la marca.

Hoy hay más gente que mira lo que los otros hacen, más nivel de aportantes de contenidos. Podemos conocer qué acciones sobre qué grupos etéreos sobre qué géneros se están realizando

Hay marcada presencia de mujeres en los medios sociales.

La mujeres usan más Smartphone para usar twitter o facebook. O sea que las mujeres son muy activas en las Redes Sociales

Desarrollar juegos sociales que integren la geolocalización, juegos y aplicaciones que integran la ubicación geográfica es una oportunidad para estar presentes con las marcas.

Cada vez más las grandes redes sociales integrarán los comportamientos de geolocalización. Por ejemplo te llega al celular que tomes 1 café acá, que te regalamos el 2do café.

Evolución de los medios sociales:
- El blog es el medio social más antiguo.
- Contenidos generados por el usuario, por ejemplo usuarios sube videos a Youtube.
- Poner prácticas para microblogging en los Sitios Web.
- Email-marketing con componentes de socialización y distribución.

Importancia de tener un Plan Social Media Marketing
- Que genere engagement, que el usuario se haga FAN, que nos siga y le comente a otros por ej.Falabella o Garbarino le dan 1 valor a los que los siguen y recomiendan.
- Entender el contexto del mensaje donde estamos
- Conocer nuestras redes para viralizar con los diferentes niveles 2° y 3°
- No repetir el mismo mensaje en todos los medios
- Tener Estrategia + Planificación + Ejecución
- Tener una práctica del Social Marketing, optimizada para medios sociales, son métodos para generar conversaciones sobre nuestra empresa y que los retransmitan.

Cómo hacer para integrar?
- FAN PAGE: comunidad propia como Starbucks para mejorar el servicio
- Iniciar nuestro Blog Corporativo para comunicar
- Publicidad: Plataforama + Formatos
- En la plataforma de Twitter que acaba de desarrollar para promover publicidad, anuncios en Google pautando en Redes Sociales.
- Alcance, Relaciones y Relevancia, evaluar dónde y cada cuánto pautar.

Cada vez más las empresas hacen mayor uso de medios y redes sociales.

Trabajo de Lic. Susana Silberberg para http://denyditellamarketingclub.blogspot.com/

Fundadora y CEO de Susana Silberberg & Asociados

Web Marketing – Comercio Electrónico, en Internet casi todo vale menos

Sábado, 15 de Mayo de 2010

Según un informe nacional sobre el mercado informático, de los 20 millones de usuarios argentinos, el 18% es comprador frecuente on line y gasta más de $ 1.000 por año. En promedio, ahorran un 15%.
Dicen los expertos en comercio electrónico que los típicos miedos de hacer compras por Internet –que nos roben los datos de la tarjeta, hacer un depósito a una empresa fantasma– son más bien mitos que empezaron a superarse y que si se lo piensa dos veces “es más inseguro darle la tarjeta a un mozo en un restaurante”. Dicen que cuando alguien empieza a compran por Internet “no hay vuelta atrás”. Y se refieren a la comodidad de comparar precios sin caminar la calle y a la posibilidad de ahorrar adquiriendo no sólo productos usados o discontinuos sino también nuevos, igualitos a los de las vidrieras.

Los datos del último “Informe de cuantificación del mercado Informático y de telecomunicaciones de Argentina” que Prince & Cooke, una consultora especializada en tecnología, elabora desde hace 18 años, dan cuenta del crecimiento del e- commerce: comparado con el 2007, el comercio electrónico creció en 2008 un 29,3%. De los 20 millones de usuarios, el 18% es comprador on-line y gasta en promedio más de $ 1.000 por año.

“En la gran mayoría de los casos, cuando alguien empieza a usar el comercio electrónico no hay retorno”, dice a Clarín Juan Martín de la Serna, presidente de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE) y gerente del portal Mercado Libre. “Los compradores encuentran una gran variedad de artículos disponibles en forma permanente: no hay un local que cierre a cierta hora y no importa en qué parte del país esté porque se le envía el producto a domicilio. Pero el principal beneficio es el ahorro: las compras por Internet son más baratas que las del mundo off line”, dice.

Según CACE, el promedio de ahorro por compra es del 15% y no siempre el costo de envío a domicilio anula el ahorro: de acuerdo al análisis de perfil de usuarios de Prince & Cooke, “para aprovechar el ahorrro, el 41% compra virtualmente pero luego retira el producto en los locales”.

¿Por qué comprar por Internet puede ser más barato?“Porque hace más eficiente el comercio: un importador puede vender directamente a un consumidor final y evitar los intermediarios que intervienen en la cadena comercial y encarecen el producto”, dice de la Serna. Además, un fabricante puede vender barato porque no tiene costos fijos: “Tienen la mercadería en un depósito y evitan tener que invertir en un local en una galería céntrica para existir”. Según los especialistas, como vender desde un local que no es de venta al público abarata mucho los costos, varios supermercados buscan incentivar las compras on line con descuentos o beneficios que no existen en la compra tradicional.

Lo que también baja los costos es la opción de comprar productos usados, discontinuos o excedentes. “Para muchos comerciantes las plataformas de comercio electrónico son un excelente canal para liquidar inventarios, vender productos discontinuos o llegar a otros compradores que no tienen entre sus clientes. Por eso promocionan a precios muy accesibles”, dice Patricia Jebsen, Gerente de Negocios y Operaciones de Comercio Electrónico de Clarín Global y responsable de MasOportunidades.com y Confronte.com.

Según la encuesta de Prince & Cooke, los principales beneficios para quienes compran online son: comodidad (41%), ahorro de dinero (18%) y de tiempo (16,8%). “El Comercio electrónico creció un 29,3% en el 2008 conformando un mercado de $ 3750 millones”.

Quienes estudian sus conductas sostienen que esta forma de comercializar, que empieza por Internet y finaliza por los canales tradicionales, delineó nuevos consumidores: “El consumidor on line es más exigente: tiene más poder, más información y tiene la posibilidad de comparar y de hacerse escuchar con sus críticas o recomendaciones a un clic de distancia, cosa que no sucede a través de canales tradicionales”, explica Marcos Pueyrredón, director de Latinvia y miembro de CACE.

Jebsen agrega que el nuevo consumidor además “investiga” antes de comprar: “Más del 70% de los usuarios de Internet ya investiga sobre su futura compra. Muchos de ellos eligen plataformas de comercio electrónico pero otros prefieren sitios de comparación de precios, tiendas y productos, como Confronte.com o Buscape.com, que están pensados para la comparación de precios y facilitar la toma de decisión”. Por ejemplo, una cámara gigital Sony Cyber Shot aparece en Confronte desde 585 pesos. La misma cuesta 1.149 pesos en Sony Style.

Fuente: Diario Clarin

Tendencias actuales y futuras en el escenario de la demanda en Argentina

Miércoles, 12 de Mayo de 2010

Macrovariables que describen hábitos, conductas, datos demográficos y comportamientos de los consumidores en nuestro pais.

1) BANCARIZACIÓN DE LA POBLACIÓN. El nivel de bancarización de la población argentina es considerablemente inferior al de los países desarrollados, ya que actualmente comprende un 47% de la población económicamente activa (15 millones de personas), a causa de los bajos salarios, la informalidad laboral, la desconfianza generalizada y el régimen impositivo de las transacciones financieras. En los países más desarrollados, el nivel de bancarización, que es el uso que hace el público del sistema bancario, comprende a más del 90% de la población económicamente activa. En la Argentina, el principal medio de pago es el efectivo, y la mayoría de sus habitantes no tiene acceso a productos financieros como el crédito hipotecario, tarjetas de débito o crédito y préstamos bancarios.

ESTIMACIÓN PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS: estable alrededor del 45% de la población económicamente activa. Las causas son muy profundas y revertirlas llevará varias generaciones.

2) CONCENTRACIÓN URBANA. El 90% de la población de la Argentina vive en ciudades. Es un fenómeno irreversible y de consecuencias lamentables, ya que es responsable de la creación y consolidación de la pobreza. El aumento de la población urbana de la última década es consecuencia de la migración de jóvenes que dejaron el campo para estudiar o conseguir trabajo, y se reproducen en las ciudades. Por eso es un fenómeno irreversible, porque expresa la voluntad de la población de buscar un nuevo habitat. La problemática es muy difícil de resolver, ya que además del despoblamiento rural, simultáneamente se da el hacinamiento urbano, en el que no alcanzan los servicios esenciales, como agua, luz y cloacas, proliferando las villas de emergencia y el aumento de la inseguridad. En USA la relación es de 82% en las zonas urbanas, en promedio en Europa es del 72%, en Oceanía 71%, en Asia 41% y en África 39%.

ESTIMACIÓN PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS: la tendencia es creciente. La ONU estima para el año 2050 una población argentina de 51.4 millones y una población urbana del 92%.

3) E-COMMERCE. A nivel regional, Argentina siempre ha sido líder en el desarrollo de comercio y negocios electrónicos. Un gran número de proyectos y empresas exitosas de LATAM son argentinas, incluyendo MERCADO LIBRE que lanzó su IPO en el NASDAQ en el 2007. En los últimos años el crecimiento de las exportaciones de tecnología y know-how argentino en este tema es muy notable. El e-commerce superó los $20.000 millones en la Argentina en 2007, incluyendo todas las variantes (B2B, B2C, C2C). Durante el 2006, 5 millones de argentinos compraron productos y servicios en sitios web por un valor de $3.257 millones, y en el 2005 por valor de $1.563 millones. El sector mantuvo durante 4 años tasas de crecimiento superiores al 100%. Es necesario tener en cuenta que el boom del comercio electrónico es posible por un extraordinario crecimiento del acceso a conexiones de banda ancha, a mayor cantidad de computadoras y a mejores servicios y contenidos ofrecidos por Internet.

ESTIMACIÓN PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS: el crecimiento del e-commercees un fenómeno mundial irreversible que se magnificará aún más con la nueva generación de teléfonos celulares que permitirán cualquier tipo de transacción desde cualquier parte del planeta. Las tasas de crecimiento en la Argentina continuarán cercanas al 100% por los próximos 5 años.

4) ENVEJECIMIENTO DE LA POBLACIÓN. De acuerdo con el INDEC, la población argentina está atravesando un proceso de envejecimiento, con una proporción creciente de adultos mayores y una decreciente proporción de jóvenes. La población de 65 o más años es el 9.9%. En 1991 este porcentaje era de 8.9%. Este fenómeno es consecuencia de la disminución de la fecundidad y de la disminución del tamaño de la familia. Lo que aparece claramente es la postergación de la maternidad en las parejas argentinas. La tasa de fecundidad en Buenos Aires era de 2.1 hijos por mujer en 1990 y hoy está por debajo del nivel de reemplazo generacional que es 1.7 hijos por mujer. Se postergó la edad del matrimonio de 28 a 30 años, y también la edad en que se da a luz al primer hijo: en los 80s a los 26 años y hoy a los 29. Además aumentó la proporción de mujeres que al final de su vida reproductiva no han tenido hijos: en 1980 eran el 14% de las argentinas de entre 50-54 años, y en la actualidad son el 17%.

ESTIMACIÓN PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS: este fenómeno seguirá acentuándose como ocurre en el resto del mundo. En el año 2050 por primera vez en la historia humana, la población de personas mayores (+65 años) será mayor a la población de niños (0-14 años).

5) FITNESS. Esta nueva industria crece en forma espectacular en todo el mundo y también en la Argentina. En los 70s se define el concepto de “wellness” y se inicia una nueva era en términos de cuidado de la salud, iniciándose con la gimnasia jazz para las mujeres y con el levantamiento de pesas para hombres. En los 80s surgen los gimnasios con clases grupales y máquinas de musculación, y explota el aerobismo. En los 90s aparece el step y el ciclismo indoor (spinning). En el 2000 los gimnasios se dedican a integrar el cuerpo y la mente, con técnicas como Pilates, Yoga y Tai Chi, juntamente con los programas outdoors. Desde sus comienzos, los gimnasios vienen creciendo a tasas aceleradas. De acuerdo a una reciente encuesta de Gallup, el 53% de la población declara realizar ejercicio físico con regularidad, la actividad es más frecuente entre los hombres (61% contra 47% mujeres), crece con el nivel socioeconómico (73% en niveles superiores) y disminuye a medida que aumenta la edad (65% entre los más jóvenes).

ESTIMACIÓN PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS: la tendencia es muy firme, seguirá el crecimiento, y los gimnasios evolucionarán hacia “centros de bienestar” donde convergerán la actividad física, la alimentación y el relax.

6) TENDENCIA GAY. La Argentina, en especial Buenos Aires, se está posicionando en los últimos años como nuevo destino mundial para el segmento gay. Como consecuencia, se han desarrollado agencias de turismo y espacios denominados “gay friendly”. El 10% de la población mundial es gay, 80% hombres y 20% mujeres. Es una comunidad con gran poder adquisitivo. El 50% ha realizado estudios universitarios o de postgrado, tiene ingresos por encima de los 80.000 dólares, gastan en promedio 4.000 dólares por persona por viaje por año, y en conjunto representan un mercado de más de 40.000 millones de dólares anuales. Según GLSEN, The Gay Lesbian and Straight Educatio Network, el segmento gay es uno de los más sólidos económicamente, al contar con mayores niveles de ingresos disponibles para gastos no primarios. Generalmente los gays trabajan en altos cargos y tienen más disponibilidad para viajar.

ESTIMACIÓN PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS: Buenos Aires seguirá siendo muy atractiva para el segmento gay, por su tradición de apertura y tolerancia y pos su carácter cosmopolita. La comunidad gay seguirá creciendo sostenidamente en los próximos 5 años.

7) CONGELADOS VS DELIVERY. La industria del delivery es un verdadero invento argentino, surgido a partir del no desarrollo del hábito de consumir alimentos congelados, y de la consecuente falta de una industria y una canal de congelados. En los países desarrollados, el aumento del consumo de alimentos congelados sigue creciendo, registrándose un consumo anual de más de 7 kgs. En el caso particular de la Argentina, si bien se registró una expansión en las ventas durante los 90s, por la difusión de la cadena de frío hacia la gran distribución minorista, el equipamiento de microondas y freezers en los hogares y el desarrollo del mercado institucional, la magnitud y velocidad del crecimiento del consumo depende fundamentalmente de la evolución de los ingresos personales (en descenso desde 1999) y de los precios al consumidor, que aún son muy elevados en términos relativos. Por eso, prácticamente todos los establecimientos gastronómicos generan gran parte de sus ingresos por el peligroso y poco sanitario mecanismo del delivery.

ESTIMACIÓN PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS: existe un nicho importante para vender alimentos congelados a los países del MERCOSUR. Varias empresas argentinas harán las inversiones necesarias para atender estos mercados en los próximos 5 años. Con un horizonte más largo, se puede pensar en desarrollar el mercado interno.

8)TENDENCIA METROSEXUAL. El metrosexual es un segmento nuevo del público masculino, muy afianzado como tendencia especialmente en Buenos Aires. Es un segmento ávido de consumo de marcas y seguidor de estilos de vida relacionados con la estética y el hedonismo. El metrosexual típico es un joven con dinero, que vive en una ciudad grande, donde están las mejores tiendas, clubes, gimnasios, restaurants, bares, peluquerías. Puede ser gay, heterosexual o bisexual, pero mucho no importa porque se toma a sí mismo como su propio objeto de placer. Son profesionales independientes, trabajan en empresas “con onda”, son muy deportistas y aman los productos de vanidad masculina. Parece que buena parte de los hobres urbanos se sienten “liberados” de la imagen de “macho” que ha caracterizado al varón por siglos. Les gustan las mujeres pero adoptan parte de la estética gay, porque consumen cosméticos, revistas de diseño y ropa de moda.

ESTIMACIÓN PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS: la tendencia es muy firme y seguirá afianzándose durante los próximos 5 años, y se verá reforzada porque también crecerá la oferta de productos para el segmento.

9) SIESTA. Esta es una costumbre ancestral, que está encontrando un lugar cada vez más preponderante en las grandes urbes, como reacción a las grandes cargas de estress que en ellas se experimentan. La siesta es una costumbre de España y Latinoamérica, que también se da en China, Taiwan, Filipinas, India, Grecia, Medio Oriente y África del Norte. Está demostrado científicamente que una siesta de no más de 80 minutos mejora la salud en general y la circulación sanguínea, previene la presión y el estress, favorece la memoria y los mecanismos de aprendizaje y permite prolongar la jornada de trabajo. Las empresas en el mundo están adaptando sus oficinas para que los empleados puedan descansar al mediodía y aumentar la productividad. En el Empire State de NY, se habilitó el piso 24 para alquilar espacios de descanso. En Tokyo se abrió el “salón del Buen Sueño” para que descansen los ejecutivos. La firma Metronaps de USA produce y comercializa pequeñas cabinas para dormir la siesta, que ya han comprado Google, Procter&Gamble y otras corporaciones para sus empleados.

ESTIMACIÓN PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS: en Buenos Aires, la siesta va a ser un boom durante muchos años, y gran cantidad de emprendimientos se van a poner en marcha para satisfacer la demanda de los ultrestressados porteños.

10) SLOW FOOD. Este es un movimiento internacional nacido en el norte de Italia en 1986 como respuesta a la homogeneización alimentaria propuesta por la industria del “fast food” y a la locura de la vida urbana conocida como “fast life”. Hoy agrupa a 100.000 personas en más de 100 países. El movimiento se relaciona con la ecogastronomía, exaltando la diferencia de sabores, la producción alimentaria artesanal, la pequeña agricultura, técnicas de pesca y de ganadería sostenibles. Sus principales objetivos son restituir dignidad cultural a la comida, promover la educación del gusto y defender la biodiversidad, y enseñarle a los jóvenes la relación que existe entre el ser humano y la alimentación. Los valores de la “slow life” son el placer, el conocimiento, la atención y la tolerancia, promoviendo almuerzos y cenas “largos”, sobremesas con amigos, descansos prolongados y reencuentros con el placer de la buena mesa.

ESTIMACIÓN PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS: en Argentina este movimiento es muy fuerte desde hace unos 10 años, especialmente entre los jóvenes que pueblan los colegios de cocineros, los clubes de vinos y los nuevos y numerosos espacios gastronómicos. Esta tendencia continuará por muchas generaciones, ya que se realimenta desde la base y se sintoniza con la tendencia internacional más grande que es el cuidado del planeta.

11) TENDENCIA LIGHT. La Argentina está atravesando una etapa de transición nutricional que supone cambios en los patrones alimentarios y nutricionales. En los últimos años, el consumo de productos “light” considerados más “saludables”, crece muy por encima de los productos tradicionales, especialmente en las categorías de gaseosas, jugos, panificados, barras de cereales, mermeladas, yogures, dulce de leche y quesos. La tendencia es mundial ya que la obesidad es una enfermedad que afecta a todo el mundo. Gran parte de este fenómeno se debe a que la OMS advirtió a las grandes industrias que debían invertir parte de sus ganancias en el desarrollo de productos más saludables, que contengan una menor proporción de azúcar y de grasas. Además, los alimentos “light” están reducidos en colesterol, sales, aceites, almidones, cafeína, resinas, glúcidos y conservantes, y están cocidos exclusivamente con calor seco (horno) o húmedo (hervor de agua). La nutrición “light” contempla además la ingesta de frutas y verduras crudas.

ESTIMACIÓN PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS: esta tendencia es prácticamente irreversible. En un futuro cercano todos los alimentos y bebidas serán “light”.

12) TRABAJO DESDE LA CASA. En la Argentina ya hay 980.000 oficinas hogareñas y se pronostica que en 2009, el 25% de la población mundial trabajará desde la casa. El avance de las tecnologías informáticas está transformando el proceso tradicional del trabajo, favoreciendo una mayor libertad en los horarios, mejores rendimientos en la productividad y el acortamiento de las distancias. Sin embargo, esta es una forma de trabajo que requiere fundamentalmente una reorganización cultural para que pueda aplicarse en forma eficiente. Las ventajas del teletrabajo son abrumadoras: ahorro para la empresa, la probabilidad de contratar especialistas sin que la distancia sea un problema, la disminución de la contaminación ambiental, la recuperación de datos y continuidad del trabajo en caso de catástrofe.

ESTIMACIÓN PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS: la cantidad de personas que trabajará desde sus casas será directamente proporcional al desarrollo de las tecnologías informáticas, las que se encuentran entre los sectores que más crecen en el planeta.

13) HOGARES UNIPERSONALES. En los últimos 50 años se triplicó la cantidad de hogares de un solo habitante. En el país son el 17% del total. La mujer salió a trabajar, aumentó la edad promedio de los que se casan, creció la cantidad de divorcios y se extendió la expectativa de vida. Las estimaciones indican que en 2010, el 22% de los hogares de la Argentina serán unipersonales, y en 2025, alrededor del 26%, cifra que ya se da hoy en Buenos Aires. Los que viven solos son más hedonistas y exigentes, buscan conveniencia y lujo en moda, entretenimiento, belleza, viajes, propiedades y servicios, y tienen más plata para gastar porque tienen menos responsabilidades familiares. Las empresas replantean sus ofertas y aumentan las ventas de electrodomésticos. Se da la “miniaturización” de los productos, especialmente alimenticios. Los “singles” buscan darle calidez a sus hogares con la incorporación de tecnología, pantallas de plasma y artefactos de iluminación. Están muy atentos al cuidado del físico y la salud, favorecen los productos “light”, y eligen departamentos en edificios con espacios abiertos y jardines.

ESTIMACIÓN PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS: la tendencia es muy sostenida especialmente en Buenos Aires, y seguirá creciendo en los próximos 5 años.

Gerardo Saporosi
Director de Franchising Group
Buenos Aires, ARGENTINA

Fuente: http://www.brandreportblog.com/

El 64% de las empresas aumentaría su notoriedad en redes sociales

Lunes, 19 de Abril de 2010

Según un informe desarrollado por PRWeek, conciben estos espacios como una verdadera oportunidad para la comunicación y expansión de sus negocios.

Las empresas y organizaciones se enfrentan al reto de integrar los nuevos medios de comunicación o redes sociales en sus operaciones y estrategias de marketing actuales. La evolución que estos espacios fueron demostrando con el tiempo hizo que ya no se discuta la posibilidad de estar o no estar, sino que se da “como un hecho” la necesidad de tener un espacio propio.

La libertad que los usuarios tienen ante las redes sociales también ha sido clave en la decisión, ya que si una marca o servicio no toma las riendas de la comunicación, corre el riesgo de que lo haga alguien en su nombre.

En este contexto, según un informe de PRWeek, se destaca como las empresas han entendido el valor de los medios de comunicación sociales y casi dos tercios de los clientes encuestados (62%) los conciben como “una verdadera oportunidad para su comunicación y negocio”.

Sin embargo, para el 29% de los que contemplan estos nuevos modelos de comunicación, son necesarias más pruebas y evidencias de su verdadero valor potencial.

Como ejemplo, Twitter, el popular sistema de microblogging, elegido por las tres cuartas partes de los encuestados, ahora es el canal más utilizado como medio de comunicación social, según relata el site especializado puromarketing.

Un 65% de los encuestados admite haber utilizado el seguimiento de medios sociales como parte de sus estrategias.

Por otro lado, para la gran mayoría de los encuestados (90%), estos espacios deberían integrase en las estrategias y planificaciones de comunicación tradicional. Sin embargo, tras preguntar sobre qué departamento deberían delegarse este tipo de acciones, el 36% se declinaba sobre los departamentos de marketing.

En cuanto a la decisión de las empresas a la hora de aprovechar los nuevos canales, un 43% afirma que utiliza y dispone de sus propios recursos para poner en práctica este tipo de acciones, mientras que un 39% recurre a la contratación de servicios externos o agencias de comunicación para delegar este tema.

De forma minoritaria, el 22% de las empresas afirman trabajar con alguna consultora digital, mientras que el 13% lo hace con una agencia publicitaria.

Siguiendo con los datos del estudio, destacar los objetivos comunes de la gran mayoría de los clientes encuestados, para los cuales, en un 64% de los casos, la prioridad es buscar y aumentar su notoriedad de marca a través de los medios sociales, seguido del 39% de quienes utilizan estos canales para gestionar y controlar la reputación de sus empresas.

Fuente: iprofesional.com

Viernes, 19 de Marzo de 2010

La idea más sencilla es a menudo la más difícil de tener, porque es una síntesis de la necesidad y de la utilidad.
Ròmul Brotons, autor de El triunfo de la imaginación, 60 inventos que han cambiado el mundo (o casi).

Marketing en buscadores: asignatura pendiente en las empresas argentinas

Martes, 29 de Diciembre de 2009

El análisis 2007/2009 de “Los Top 100 anunciantes” evidencia tendencia favorable pero con asignaturas pendientes.

El mercado argentino de Marketing en Buscadores todavía tiene bastante margen para crecer. Esa es la conclusión a la que arriba un estudio de inZearch.Fox, división de marketing en buscadores de .Fox, la unidad de negocios online de Fox International Channels. El informe se propone identificar los cambios en el comportamiento del marketing online de 2007 a 2009 en 100 grandes empresas argentinas. Uno de los ejes fundamentales del estudio fue comprobar si había habido modificaciones sustanciales durante los dos últimos años en relación al aprovechamiento adecuado de Internet como medio, desde la eficiencia de sus sitios web hasta el uso de estrategias para mejorar su visibilidad en los motores de búsqueda; nivel de optimización (títulos atractivos y descriptivos) y popularidad en general (links recibidos desde otros sitios).

Sin vidriera
A dos años del primer estudio “Los Top 100 anunciantes de Argentina” el análisis demuestra que ha habido cambios favorables aunque escasos: ‘’Para rankear en las primeras posiciones de los buscadores, una empresa necesariamente debe optimizar su página Web. Claramente si un sitio Web no está presente en los motores de búsqueda para las palabras claves representativas de su rubro, está dejando pasar por alto una gran cantidad de oportunidades de negocios’’, afirma Emiliano Elías, Gerente de Márketing de .FOX Networks.

SOS SEM
Algunas de las buenas noticias señalan que los sectores de Banca y Finanzas, e-commerce, Telecomunicaciones e industria farmacéutica son los mejor posicionados en cuanto al aprovechamiento del medio, mientras que los sitios de ONG’s, Bebidas y Transportes, son los que tienden a estar menos optimizados y con menos trabajo son sus sitios web, en consecuencia, la visibilidad que adquieren en la red es mucho menor. Héctor Cosa, VP Senior y Director General de .FOX Networks US Hispanics & LatAm y VP Senior de Ventas Publicitarias, Fox Latin American Channels señala el estado de desarrollo en este campo y alentó a tomar cartas en el asunto. “Las organizaciones deben considerar al posicionamiento en buscadores de sus sitios como un recurso prioritario en sus políticas de marketing. Para ocupar las primeras posiciones de los buscadores, una empresa necesariamente debe optimizar su página web”. A la vez que agregó “las compañías no deberían centrase únicamente en la estética de sus sitios, ya que estarían perdiendo grandes oportunidades de hacer negocios”.

Posicionamiento indeseado
Datos alarmantes que refleja el estudio indican que incluso entre los anunciantes que más invirtieron en publicidad el 61% posee menos de 50 o incluso ningún link entrante y tan sólo el 5% tiene más de 1000 links. Estas cifras no sólo no registraron cambios en relación a 2007 sino que tienen una consecuencia directa e inevitable: el 60% de los sitios analizados no aparece en las primeras dos páginas de resultados de búsqueda mientras que el 50% de las compañías se encuentran en un posicionamiento que no buscan, careciendo de tráfico calificado como consecuencia de la falta de implementación de un trabajo de Search Engine Optimization (SEO).

No solo se trata de sites bonitos
Para Juan Carlos Goldy, Director de Procesos y Calidad de Operaciones, la tendencia general en Latinoamérica “refleja que las empresas se han enfocado sobre todo en la estética de los sitios, dejando en un segundo plano la funcionalidad y rentabilidad de los mismos”. En este sentido el informe refiere que mientras en 2009 sólo el 3% de los sitios no utiliza títulos en sus sitios web, en 2007 esta cifra ascendía a 11%, otra buena noticia es que 2007 el 2% de los sitios web no tenía ninguna página indexada en Google y en la actualidad ese porcentaje se redujo al 0%, por su parte, la cantidad de sitios que no aparece en ninguno de los dos principales directorios (DMOZ y Yahoo Directory) disminuyó 2% en comparación al 2007. Donde hubo un marcado cambio es en la utilización de metatags: se detectó un crecimiento del 19% al 29% y una disminución de 9% de los sitios que no tienen uso alguno de estas instrucciones.

Por Clarisa Herrera para infobrand.com.ar

Analisis del Mkt Directo e Interactivo en 2009

Miércoles, 16 de Diciembre de 2009

La crisis de 2009 fue una oportunidad para el marketing directo, y contrario a lo que sucedió en muchos sectores, le jugó una buena pasada.

Las marcas aumentaron su inversión en esta herramienta y planean mayores desembolsos para el semestre que viene. Los medios más utilizados son los digitales, correo y eventos y promociones. También se revelaron los desafíos que tiene el sector

Esto se desprende de una encuesta realizada por D´Alessio Irol para la Asociación de Marketing Directo e Interactivo de Argentina (AMDIA).

Resultados

El estudio retrata la “Radiografía del Marketing Directo e Interactivo 2009” y refleja las más actuales consideraciones en la materia al ser realizado entre gerentes de marketing de 150 empresas en el país, donde se comprobó que a pesar de las reducciones en el presupuesto que afectó al 90% de las empresas, dentro del share, el marketing directo está creciendo y ocupó en 2009 el 38% del presupuesto.

Valoracion del Mkt Directo

Valoracion del Mkt Directo

De este modo aún cuando el impacto de la crisis afecte el presupuesto de marketing, los empresarios tienen confianza en un próximo crecimiento de la demanda interna. Esto permite un aumento en la inversión en marketing directo dentro de un presupuesto de marketing más restringido. A dicho incremento le confiere además la incorporación de nuevas funciones: retener, atraer sobre nuevos productos, servicios y marcas y además crecer en su capacidad para conquistar nuevos clientes.

Las empresas utilizan en general, más de una acción de Marketing Directo simultáneamente.

De acuerdo a los datos, este año, en relación a 2007, la disciplina tuvo la menor reducción de inversión (5%), frente a otras como publicidad en medios masivos (15%), promoción (20%) y relaciones públicas (57 por ciento).

En cuanto a los medios más utilizados por las empresas se destacan las campañas en medios digitales (53%), correo (52%) y presencia en eventos y promociones (48%) , de las cuales las más efectivas son primera y la tercera (7,6 y 7,3%, respectivamente) y las de mejor relación costo/beneficio son los callcenter para campañas in-house y las campañas digitales, con 7,5 ambas.

Mas de la mitad de las empresas consultadas, tienen pensado realizar acciones de marketing directo en 2010.

En cuanto a los desafíos para la disciplina en el futuro cercano, se deben reforzar las cualidades creativas y expandirlas sobre distintos negocios, para demostrar su papel de aliado de la empresa.

Fuente: AMDIA (Asociación de Marketing Directo e Interactivo de Argentina)