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Marketing directo: cómo lo aplican las empresas

Lunes, 16 de Agosto de 2010

Es un recurso que lleva varias décadas en el mercado. Y también su eficacia ha sido comprobada por cientos de compañías que decidieron aumentar su implementación. Sin embargo a nivel local aún hay cosas por hacer. ¿Cuáles son las recomendaciones de los expertos?

El marketing directo se define como aquella técnica que facilita el contacto inmediato y directo con el posible comprador, a fin de promover un producto o servicio, empleando para ello medios o sistemas de contacto directo.

Entre las herramientas más utilizadas para hacerlo realidad se destacan el mailing, telemarketing, couponning, buzoneo, televenta, e-mail marketing, sistemas multimedia móviles y todos los nuevos medios interactivos.

En todos los casos, gracias a la posibilidad de medir los resultados, a la personalización que permite y a la utilidad en la formación de base de datos, su aplicación resulta cada vez más útil.

Algunas compañías dan cuenta de ello.

En este sentido María Teresa Vacarelli, jefa de Marketing Directo de Telefónica, explicó que la mayor competencia, generada en diversos mercados, hace necesaria la comunicación individual con el cliente y los nuevos soportes tecnológicos son los aliados que van achicando la brecha de la falta de conocimiento e interacción.

“Para potenciar los resultados, hay que entender quién es el receptor de la comunicación y qué es lo que quiere. El usuario decide. El es el que elije. Esto hace que debamos estar en constante evolución, no sólo de ideas y métodos sino también de medios”, comentó.

Sin embargo, no todos los países y compañías están avanzados al mismo nivel y la Argentina es uno de ellos. A pesar de ser uno de los mercados más creativos del mundo, con mentes brillantes al frente de la publicidad, todavía queda mucho por explotar aplicando el marketing directo.

La conclusión fue compartida por diferentes expertos del sector, quienes participaron de la votación de los diferentes casos para la entrega de los premios Amauta, un galardón latinoamericano que entregará en septiembre ALMADI, asociación que representa a las entidades de Marketing Directo e Interactivo de la región.

Según Connie Demuru, Directora de Rapp Collins Argentina, el marketing directo está creciendo porque es la disciplina que conoce las herramientas para explotar esta interacción espontánea que se da entre consumidores y marcas.
“Hay grandes avances en el mundo interactivo, relacionados con la inspiración de las personas y el direccionamiento de sus acciones hacia los objetivos de las marcas. El tema es que hay muy pocas de ellas que tienen la valentía de comprender que el mundo de las comunicaciones cambió y sólo a partir de ahí comenzaron a reconstruir y reinventar inteligentemente sus relaciones con sus consumidores, aprendiendo de ellos y escuchando. Todavía falta prepararse más para escuchar, logrando de esa manera que el diálogo sea genuino”, comentó.

Santiago Capurro, cofundador y director de la Agencia y Productora Digital SG2, también considera que hay mucho para crecer.

“En el Marketing Directo online estamos muy atrás de otros países en varios sentidos, como por ejemplo, la inversión en desarrollo y difusión, que aún es baja en marketing digital. Hay varios esfuerzos e ideas brillantes, pero en algunos casos a las ejecuciones les suele faltar fuerza (presupuesto) para que estén a la altura de las ideas”, comentó.

Tendencias
En este contexto donde todavía falta una vuelta de tuerca al crecimiento, los expertos definen los mecanismos que marcan tendencias, donde Internet es el gran protagonista.

Para Demuru, la Co-Creativity es el tema más importante que surge en el marketing directo. “Hablamos de un marketing abierto a la construcción conjunta de la mejora en el producto, en la experiencia con la marca y en la forma de relacionarse de ésta con el entorno. Y para poder seguir esta tendencia el conocimiento en el management de estas relaciones resulta fundamental”, comentó.

Para Capurro, hay seis tendencias de marketing a nivel global, que identifica como:

Simpleza
Sociable
Auténtico
Integración on off
Resultados
Ideas
“Por la sobre exposición a mensajes está pidiendo a gritos que las campañas de marketing sean de grandes ideas, que se muestren simples porque “no hay tiempo”, auténticas por el hecho de que cada vez más la gente espera frontalidad, que no le mientan. Murió la separación entre lo off y lo on, a la gente no le importa donde sino que. Siempre es tendencia la búsqueda de resultados, pero las crisis, la inmediatez de los nuevos medios, están generando nuevas métricas y mayores exigencias en resultados”, explicó Capurro.

Uso en las empresas
El porcentaje de los presupuestos de marketing que se destina al directo es muy variado.

En algunos casos llega a 38%, en varias empresas lo supera y en otras no llega a la mitad, según Demuru.

Capurro, por su parte, explicó que en digital el presupuesto destinado no es más de un 4% de la torta de inversión. “Poco, considerando que en Brasil es el 8% y en España el 12%. Sin hablar de que UK nos gana por 20 puntos con un 24%”, comentó.

En cuanto al medio más útil para realizar las acciones, Internet se considera el más apropiado, por la potencia de las redes y el impacto de los smart phones en la vida de las personas.

Para Vacarelli, además del tradicional correo directo, se suman las acciones de social media y de marketing móvil que resultan muy efectivas.

“El marketing directo, no sólo nos permite conquistar nuevos clientes sino además retenerlos haciéndolos fieles a la marca y aptos para aceptar nuevos productos o servicios, a través de acciones que permiten medir el éxito de los gastos publicitarios.

A futuro
“En el Marketing Directo online estamos muy atrás de otros países, en muchos sentidos, como por ejemplo la inversión en desarrollo y difusión. Hay muchos esfuerzos e ideas brillantes, pero en algunos casos a las ejecuciones les suele faltar fuerza (presupuesto) para que estén a la altura de las ideas”, agregó Capurro

“A mi entender todavía hay bastante para crecer. El dato positivo es que aquellas empresas que apostaron a innovar y a utilizar la potencia de la disciplina pudieron verlo rápidamente en los resultados”, comentó Demuru.

Guillermina Fossati
(c) iProfesional.com

fuente: http://www.iprofesional.com/notas/102687-Marketing-directo-como-lo-aplican-las-empresas.html

Convocatoria para Emprendedores: Embajadores Nokia

Miércoles, 23 de Junio de 2010

“¿Qué tenés ganas de hacer?” es el nombre de la nueva propuesta de Nokia, se trata de un concurso en donde podes participar simplemente enviando alguna idea que tengas en mente para desarrollar y automáticamente estas participando del mismo, la idea de Nokia es reunir todas esas ideas que andan dando vueltas en muchos usuarios de dispositivos móviles y a partir de ellas emprender un desarrollo completo de la idea seleccionada como ganadora.

Se trata de la segunda convocatoria de Embajadores Nokia, la primera había sido Embajadores Nokia NSeries, la cual fue realizada el año pasado, pero en este caso no hay restricción en cuanto a los móviles del concurso.
La fecha limite para participar es el día 25 de Junio de 2010.

En cuanto al concurso en si, una vez finalizado el periodo de participación un conjunto de profesionales y jóvenes emprendedores serán el jurado dedicado a filtrar las mejores 10 ideas basándose en criterios de originalidad pero obviamente también la posibilidad de desarrollo de la idea. Una vez que se obtengan las 10 estas entraran en una segunda etapa en donde todos podrán votar en el sitio de la campaña. Solo 3 serán los ganadores definitivos, los cuales recibirán $50.000 para desarrollar la idea en un plazo máximo de 2 meses.

Los desarrollos podrán ser seguidos desde Facebook, Twitter y Youtube mientras son diseñados.

Fuente: http://www.nokia.com.ar/productos/nseries/embajadores-nokia

Aplicaciones de iPhone especiales para argentinos

Jueves, 17 de Junio de 2010

Para darle un toquecito criollo al iPhone o anticiparse al iPad, una serie de aplicaciones para las plataformas de Apple con acento argentino.

En general, pueden ser descargadas desde la tienda virtual del iTunes ( www.itunes.com/appstore ) con solo tipear su nombre en el buscador. La mayoría son gratuitas aunque hay algunas pagas.

Para localizar el cajero de la red Banelco más cercano, nada como Banelco Map, que también permite seguir el recorrido y ser guiado hasta dicha ubicación. Los usuarios de la tarjeta Master tienen algo más específico: Mastercard ATM Hunter, que permite también dar con el cajero más próximo y seleccionar el banco con que se opera.

DirecTV Móvil, de CodaMation, permite consultar la guía de programación y ver el estado de la cuenta. Mientras que OSDE Móvil brinda acceso a la cartilla e información al socio.

Para no perder el tren, Subtes y algo más, ofrece un importante surtido de opciones. Desde la boca más próxima, hasta las estaciones de cada línea con las calles adyacentes. Avisa si hay algún retraso en la línea, los horarios, los colectivos que pasan cerca y agrega datos sobre cines, teatros, hospitales, shoppings y comisarias de las inmediaciones. Se cotiza a un dólar.

Ya en terreno corporativo, la Citrix Receiver para iPad sirve para acceder de forma remota al escritorio de Windows y las aplicaciones allí instaladas. Además, es posible leer, editar y compartir documentos con otros.

Para los rastreadores de ofertas, Super-Descuento avisa las promos que tienen los bancos con los supermercados, la tarjeta que los habilita y muestra el precio final del artículo. Se baja gratis.

En época mundialista nada como 1 Million Mobile Cup, para estar al corriente de lo que ocurre en Sudáfrica. En tiempo real, actualiza resultado, goles y tarjetas amarillas y rojas. Es gratis y también está disponible para BlackBerry y N Series de Nokia.

Nexorama.com
Comunicacion & Marketing Digital

Llega la edición 2010 de Influencias, el premio a la innovación en Diseño e Internet

Martes, 8 de Junio de 2010

Los desarrollos locales más innovadores en diseño e Internet tienen su lugar para competir: por segundo año consecutivo Grupo Siete Contenidos y Green Tara presentan Influencias, el Premio Argentino a la Innovación, un concurso para destacar aquellos proyectos que rompan el molde en estas disciplinas, y que hayan sido producidos por talentos locales.

Cuatro categorías para diseño y tres para Internet buscan galardonar a lo más destacado de la producción local:

Diseño
De producto y de indumentaria (para profesionales)
De prototipo de producto y de indumentaria (estudiantes)

Internet
Publicidad Online
Servicios Online
Blogs

La inscripción, disponible en la web del concurso, está abierta hasta el 30 de julio y los preseleccionados se anunciarán el 1 de septiembre. La ceremonia de entrega de premios será el 14 de septiembre.

La elección de los ganadores está a cargo de un jurado que incluye a los principales referentes locales en cada una de las disciplinas elegidas.

Los ganadores recibirán una estatuilla y su trabajo se publicará en Influencias, Guía de la Innovación en Argentina, cuya presentación se realizará durante el evento de premiación.

Mas informacion en http://www.influencias.org/

Nexorama.com

Lanzamiento de Programa Desarrollo de Emprendedores 2010

Martes, 18 de Mayo de 2010

Programa Desarrollo Emprendedor 2010

Se presentó la versión 2010 del programa Desarrollo Emprendedor, iniciativa del Gobierno de la Ciudad que tiene como objetivo fomentar el espíritu y la cultura emprendedora en los diferentes barrios de la Ciudad.

Las palabras de apertura estuvieron a cargo del vicerrector administrativo de la Universidad Abierta Interamericana (UAI), Rodolfo De Vicenzi quien sostuvo: “El emprendedorismo es una función muy importante que permite desarrollar planes de negocio para llevar iniciativas sustentables a la práctica” y agregó: “en 2009, gracias al Gobierno porteño, logramos que 52 proyectos puedan ser viables”.

Posteriormente, el subsecretario de Desarrollo Económico, Gustavo Svarzman, manifestó: “Una de las grandes ventajas comparativas que tiene la Ciudad a efectos de encarar el desafío de la generación de riqueza y empleos tiene que ver con la calidad de sus recursos humanos”. Y añadió: “Esta versión 2010 del Programa superará ampliamente los buenos resultados del 2009, tanto en términos de la cantidad de inscriptos como de la calidad de los proyectos. Desarrollar este tipo de programas significa ampliar la red de emprendedores de la Ciudad; en definitiva, mejorar la calidad de vida de los vecinos”.

La inscripción de los emprendedores interesados en participar del programa está abierta hasta el 5 de julio.

La misma se realiza de manera electrónica a través de www.inscripcion2010.buenosaires.gob.ar

Fuente: Subsecretaria de Desarrollo Economico. Gobierno de la Ciudad

Viernes, 19 de Marzo de 2010

La idea más sencilla es a menudo la más difícil de tener, porque es una síntesis de la necesidad y de la utilidad.
Ròmul Brotons, autor de El triunfo de la imaginación, 60 inventos que han cambiado el mundo (o casi).

La personalidad innovadora

Martes, 12 de Enero de 2010

Que innovar es una necesidad y mucho más que una estrategia, que nos inspiramos en los extremos para llegar a las mejores ideas, que creemos en la creatividad como habilidad común e intrínseca al ser humano y que entendemos la co-creación como base de una innovación realmente eficaz… de eso se ha hablado bastante

Hoy queremos hablar de lo que hay detrás, de lo que conforma una verdadera personalidad innovadora. Hablar de cómo las personas gestionamos la intuición, el miedo, la valentía; hablar de nuestra capacidad de crítica y de la capacidad de riesgo. Queremos hablar de la duda, de los errores, de la pasión por conocer, de la necesidad de cuestionarse lo que vemos, de la imaginación, de la confianza, de la ilusión y de la curiosidad. Porque estos son algunos, y sólo algunos, de los conceptos y emociones que un individuo con verdadera capacidad creadora maneja.

La innovación y la creatividad son caminos donde hay un enorme componente de incertidumbre con la que hay que aprender a sentirse cómodo e incluso disfrutar. Disfrutar de no saber exactamente a dónde vas a llegar, pero con la confianza e ilusión de llegar a algo diferente, nuevo, mejor. El problema es que la incertidumbre nos da miedo, nos incomoda, nos remueve y nos da pereza. Es más fácil estar en la zona de confort a la que ya estamos acostumbrados. Lo conocido es más fácil y más seguro, por eso la innovación cuesta.

Innovar requiere valentía por el simple hecho de cuestionarse las cosas, de atreverse a poner en duda lo conocido o plantear escenarios diferentes. Nos movemos y relacionamos con el mundo bajo una serie de patrones mentales y profundas creencias que condicionan dichos patrones, y que aunque parece que nos ayudan a estar más seguros, en realidad, lo que consiguen es hacer muy difícil el que podamos actuar y pensar de forma diferente. Por eso para llegar a ideas y soluciones de verdad innovadoras hay que provocar esa transformación profunda en nuestra manera de mirar, pensar y actuar.

¿Y si… nos atreviéramos a salir de los patrones mentales y las creencias establecidas? ¿Y si… dejáramos lugar a la intuición (que es nuestra inteligencia más emocional)?.
¿Y si… creyéramos más en la duda, en la ilusión y en la imaginación (que son nuestro motor)?

En definitiva, podríamos decir que el individuo con Personalidad Innovadora es un ser más libre, flexible y preparado para el cambio, una persona que respira curiosidad y emana entusiasmo. Entusiasmo innovador.

“Una persona que nunca cometió un error,
jamás probó nada nuevo” (Albert Einstein)

(Artículo originalmente publicado por Marta Velasco (Directora de Investigación de Método Helmer)

http://www.metodohelmer.com/

Consejos para lograr el exito en tu empresa…pensando como el salmon

Viernes, 20 de Noviembre de 2009

 

Exito

En este momento en los que abundan los consejos para salir de la crisis, yo te propongo que te olvides de ella, y por una vez, pienses en después de la tormenta. Si no estás siendo capaz de superarla, probablemente sea ya tarde para intentarlo, y sea mejor volcar tus esfuerzos en iniciar un nuevo proyecto. No. No estoy diciendo que tires la toalla, todo lo contrario. Pretendo que empieces otra vez, que te reinventes y que pienses en tu empresa como si fuera el primer día. Aunque también debes valorar si no será mejor para todos partir de cero totalmente.

 Aquí van algunos consejos de cómo lograr el éxito gracias a las dificultades:

No existen crisis, existe el mercado. La vida es dura. No se si te has dado cuenta. Está llena de cosas buenas y cosas malas, y el mercado sólo es una parte de la vida. Lo que llamamos crisis no es otra cosa que una fase de ajuste que equilibra los desmanes, por eso se las considera cíclicas. Es una parte de un todo. Una fase de cambios de algo que por definición debería estar en permanente cambio, siempre para mejorar. Tras unos años de desarrollo y esplendor, llega el parón, pero nunca volvemos tan abajo como cuando empezamos.

El problema es que olvidamos cual es la realidad, y nuestros planes de negocio sólo contemplan los buenos tiempos, como si siempre fuera a hacer sol. Pero como dije, la vida es dura y tiene unas pequeñas reglas de juego…

Hay que trabajar siempre. Los peces no paran de nadar y sólo va a favor de la corriente el que está muerto. Tanto si trabajas por tu cuenta como si eres emprendedor, no te queda otra que trabajar constantemente.  Tanto si va bien la economía como si va mal, tu misión es trabajar y hacerlo todos los días. Puede que tengas que cambiar la forma de hacerlo, o dedicarle más horas alguna temporada, pero insisto: sólo se trata de trabajar. Superar las crisis solo es seguir trabajando. Vivir de las rentas es para unos cuantos afortunados, pero incluso ellos si no lo gestionan bien, haciendo trabajar a su dinero, acabarán perdiendo su nivel.

Hay que innovar constantemente. Las crisis, perdón, los momentos de cambio, perjudican más a quienes no han cambiado antes. Si trabajas para otro, debes mantener tu formación al día y buscar mejores empleos cuando se puede. Si tienes un negocio, debes innovar constantemente tus productos y servicios. Innovar es cualquier cosa que hagas para cambiar y mejorara tu negocio, que antes no hacías. Aunque tengas un producto clásico y tradicional, debes tratar de ser capaz de proponer cosas nuevas a tus clientes. si te limitas a “despachar” lo que te piden y no aportas nada, no propones, no te adelantas…lo hará otro.

Hay que tener un plan A y uno B. Os sorprendería saber cuántas empresas conozco que no tienen un plan de negocio y ni siquiera un plan de marketing. Y de las que lo tienen, sólo han contemplado el negocio en época de desarrollo y bonanza. El problema es que una empresa debe crearse para durar y crecer, y a estas alturas del post ya deberías saber que no hay crisis, sólo hay distintas fases del mercado y de la vida. Así que ¿por qué no tener un plan que contemple qué hacer cuando bajen las ventas o surja la competencia? Hay que tener un plan de negocio para todos los escenarios, no solo para los buenos. Tarde o temprano llegarán los dos. No puedes improvisar constantemente y si lo haces, mejor que sea conforme a un plan previo.

Eres tú, no los demás. No esperes a que las cosas pasen. Haz que pasen. No busques razones externas. No temas la competencia ajena, teme la incompetencia propia. El éxito o fracaso depende más de ti que de los demás. Ahora que estamos buscando soluciones, piensa las de hoy y las de mañana. Haz ya mismo un plan a largo plazo. Pero un plan basado en la realidad, no en tus deseos. Piensa en lo que haces y en lo que tienes. Quédate con lo que sirva y aporte algo, porque si no te aporta, te estará restando seguro. Te costará tiempo, dinero y clientes mantener algo que no sirve. Recuerda el pez, piensa que eres un salmón luchando contra la corriente, capaz de saltar y superar cascadas porque tiene claro el objetivo final. Si dudas o te paras, tendrás que volver a empezar desde abajo, pero aún así, serás capaz de hacerlo porque tendrás un objetivo. Y aprende de los errores, no te pares en el mismo sitio, utiliza tu experiencia para mejorar la ruta y llegar a la meta.

 

De Jose Carlos Leon para El Blog de Vodafone España – http:/www.cookingideas.es