Archivo de Mayo de 2010

Google comparte algunas de las tendencias de los próximos años

Lunes, 31 de Mayo de 2010

La Red evoluciona rápidamente y en distintas direcciones, y Google lleva más de una década impulsando algunas de sus transformaciones. Éstas son 7 tendencias que marcarán el futuro próximo, y los aportes de la compañía para impulsarlas.

1. Internet móvil:
Expertos como Vint Cerf señalan que, si bien el computador personal no morirá y seguirá siendo un equipo muy importante para los usuarios y para el desarrollo de Internet, dejará de ser el medio de conexión por excelencia. “Históricamente, Internet ha sido conectividad entre computadores y personas. (…) Internet continúa su desarrollo: nuevos dispositivos encontrarán su camino en la Red y nuevas formas de acceder a ella surgirán y evolucionarán”, escribió Cerf en su famoso texto ‘The Next Internet’, en el blog corporativo de Google.

La posibilidad del acceso a Internet desde muchos dispositivos –teléfonos inteligentes, celulares de gama media, tablets, computadores de mano, netbooks, consolas de videojuegos e incluso los celulares económicos– ayudará que se cumpla la promesa de que sea una red para todos. Hoy, 1.800 millones de personas, sólo el 27% de la población mundial, tienen acceso a Internet, y Google cree que gran parte de los próximos 1.000 millones llegarán a través de dispositivos móviles.

En Japón esto ya es una realidad, y más personas se conectan desde su teléfono que desde un computador.
Por otra parte, los dispositivos móviles se están convirtiendo en el aliado perfecto para quienes necesitan estar conectados permanentemente a Internet por medio de su correo, las redes sociales o las redes corporativas. Además, los equipos más avanzados están logrando un alto grado de ‘inteligencia’ gracias a que, junto a la conexión a Internet, incorporan varios sensores capaces de detectar y enviar datos en tiempo real, tales como la ubicación geográfica.

Otra gran ventaja que tendrá la Internet móvil es su velocidad: las conexiones 3G se remplazarán por la cuarta generación, con tecnologías como LTE, que brindarán más velocidad que las actuales conexiones fijas. Un estudio del Pew Internet Project predice: “Internet móvil será dominante. Hacia el 2020, la mayoría de las redes celulares proveerán 1 gigabit por segundo como mínimo, desde cualquier lugar y en cualquier momento”.

Los aportes de Google: el sistema operativo móvil Android, el teléfono inteligente Nexus One; Google Mobile –versiones móviles del buscador y otros servicios–; aplicaciones móviles como Goggles –que usa fotografías y posición geográfica para hacer búsquedas–, Latitude y Google Maps Navigation for Mobile.

2. La Red Omnipresente.
En el futuro, las personas no sólo se podrán conectar a Internet desde el hogar, las empresas, las oficinas, los cafés Internet, algunos sitios públicos y los teléfonos móviles con servicio de 3G o 4G. Aunque hoy ya parece que Internet está en todas partes, todavía no está al alcance del grueso de la población ni llega a todos los rincones.

Sin embargo, en el futuro las ciudades y poblaciones enteras tendrán Internet en el aire, por medio de redes con tecnologías Wi-Fi y WiMax, y sus ciudadanos podrán conectarse desde cualquier lugar, gratuitamente o con costos cada vez más razonables para sus usuarios.

Y no sólo los computadores y los dispositivos móviles aprovecharán la omnipresencia de Internet, sino también una nueva generación de aparatos, desde electrodomésticos hasta automóviles, que podrán estar en línea permanentemente. El ejemplo clásico de la nevera que se conecta a la tienda de la esquina cuando falta la leche o la carne, o uno más futurista del carro que por correo avisará cuando le falte la gasolina o cuando tenga una pieza desgastada, podrían ser realidad en unos pocos años.

Los aportes de Google: en Mountain View, California, donde están sus oficinas principales, Google ofrece Google WiFi, un servicio gratuito de Internet inalámbrico en toda la ciudad, que podría llegar a otros lugares.

3. Máxima velocidad.
Actualmente en territorios como Hong Kong, Francia y Japón la velocidad promedio de para los usuarios de banda ancha es superior a los 10 Mbps. Otros países, como Estados Unidos, poco a poco llegan a estas velocidades, mientras que en Latinoamérica sólo los más privilegiados cuentan con conexiones superiores a los 4 Mbps.

Sin embargo, la velocidad en Internet no sólo proviene de la rapidez de las conexiones, sino también de la optimización de los sitios web, las aplicaciones, las tecnologías multimedia y otros aspectos aparentemente imperceptibles pero que aceleran y mejoran la experiencia en línea. Estudios de Google muestran que las personas quieren sitios y aplicaciones más rápidas y estables.

Google investiga y desarrolla nuevas tecnologías, y mejora permanentemente las que ya tiene, para lograr que la Web sea más rápida para que no sólo la puedan disfrutar quienes tienen equipos poderosos o conexiones de altísima velocidad.

Los aportes de Google: Google Public DNS, herramientas para webmasters como Page Speed y muchas otras, que les ayudan a mejorar el rendimiento de sus sitios web; el navegador Google Chrome y el sistema operativo Chrome OS.

4. La computación en la nube será más popular.
‘Cloud computing’ despegó en 2008 y el año pasado creció notablemente, con el surgimiento de numerosas aplicaciones en la nube o Web 2.0 –alojadas en Internet y accesibles desde computadores y dispositivos móviles, y creadas para colaborar y compartir contenidos–. En el futuro se prevé que cada vez más aplicaciones y servicios que hoy funcionan desde los equipos se trasladen a la nube, aprovechando las ventajas en seguridad, accesibilidad y colaboración.

Los aportes de Google: la compañía ha liderado esta tendencia con aplicaciones como el correo Gmail, la suite de productividad Google Docs y el paquete de aplicaciones para organizaciones Google Apps –usado por más de 2 millones de organizaciones en el mundo–.

5. Crecimiento exponencial de la publicidad en línea.
La publicidad en Internet evoluciona a grandes pasos y crece como la espuma en los países más desarrollados. En Inglaterra, hace pocos meses la inversión en publicidad en línea alcanzó el 25% del total, y desde ese momento Internet superó a la televisión como el medio predilecto de los anunciantes. En España, Estados Unidos y otros países la tendencia apunta hacia el mismo punto y ya Internet supera a algunos medios tradicionales como el medio preferido.

El promedio mundial de inversión de publicidad en línea, según la firma PriceWaterhouseCoopers, es del 10% del total de la inversión publicitaria, y en 2011 será del 21%.
¿Se trata de una moda? No: es una tendencia cada vez más fuerte apoyada en ventajas de la publicidad en línea sobre la tradicional, tales como la posibilidad de segmentar los anuncios, modificar las campañas publicitarias fácilmente y en tiempo real, administrar de manera flexible los costos, pautar sin límites geográficos y, por todo lo anterior, ayudar a los anunciantes a encontrar más fácilmente a sus clientes potenciales, incrementar sus ventas y reducir los costos de mercadeo, publicidad y comercialización.

La publicidad contextual es el formato publicitario de mayor crecimiento, gracias a su alta efectividad y mayor retorno a la inversión, y a que no es intrusiva. Estudios internacionales señalan que Internet no sólo es usado cada vez por más personas, sino que los internautas pasan cada vez más horas al día en línea que expuestos a medios tradicionales como la radio, la prensa y la televisión, por lo que los anunciantes cada vez entienden mejor que deben estar donde se encuentran sus audiencias.
En Latinoamérica, la tendencia está despegando, y la publicidad en línea representa alrededor de un 4% del total de inversión publicitaria en la región.

Adicionalmente, los formatos continúan evolucionando, y los anuncios de texto contextuales y los banners ahora están acompañados por anuncios de video, multimedia, interactivos y gráficos contextuales, entre otros formatos.

Los aportes de Google: la plataforma publicitaria más exitosa en Internet, Google AdWords, que permite crear campañas fácilmente, con alta flexibilidad, máximo control y distintos presupuestos ajustados; Ad Planner, una herramienta gratuita para planear campañas publicitarias en línea; Google AdSense, la herramienta que permite a editores y autores de blogs y sitios web monetizar sus espacios al publicar anuncios de AdWords, relacionados con su contenido.

6. El tiempo real ahora sí es real.
Hoy, la participación de las personas en Internet es cada vez más activa: millones de personas comparten a diario fotografías, videos, opiniones, documentos y toda clase de contenidos. Por ello, las búsquedas en tiempo real llegan al rescate de los usuarios cuando éstos quieren saber qué se está diciendo en Internet en ese preciso momento.

Los aportes de Google: con la nueva interfaz (apariencia) del buscador Google, ahora es más fácil que nunca acceder a contenidos en tiempo real. En el nuevo panel izquierdo de la página de resultados es posible delimitar las búsquedas a páginas web publicadas recientemente, a sitios de noticias y a actualizaciones de redes sociales como Twitter, Facebook, Google Buzz y FriendFeed.

7. La Web, más social que nunca.
La Web Social, también denominada ‘Social Media’, es tan significativa, que ha transformado la forma como se usa Internet para la vida personal, la información y los negocios. Según el estudio Tribalization of Business, de Deloitte, 94% de los negocios aumentarán sus inversiones en redes sociales, publicidad y comunidades en línea, y esto no es gratuito.
Facebook hoy tiene más de 450 millones de usuarios, Twitter supera los 115 millones, Google Buzz está disponible para más de 175 millones de usuarios del servicio de correo Gmail, y en el sitio de videos YouTube se publican más de 24 horas de video por minuto y se ven más de 100 millones de videos cada día. Estos espacios, más una gran cantidad y variedad que está surgiendo, aún tienen un amplio potencial de crecimiento.

Por: Alberto Arebalos, Director, Corporate Communications & Public Affairs, Latin America

Abrió el Centro de Orientación al Emprendedor del Gobierno de la Ciudad

Viernes, 28 de Mayo de 2010

El Ministerio de Desarrollo Económico porteño presentó el COE – Centro de Orientación al Emprendedor-. Con sede en Avenida Huergo 1189, tiene el formato de un “Campus” permanente especializado en la orientación y asistentcia a emprendedores.

El COE es un ámbito (físico y virtual) donde cualquier ciudadano porteño interesado en recibir asistencia, orientación y/o ayuda específica para avanzar en el desarrollo de una idea y/o un proyecto de negocios, puede asistir en cualquier momento del año a efectos de recibir orientación, apoyo y/o asesoramiento técnico.

Está dirigido a personas que residan y/o trabajen en la CABA, que estén interesadas en recibir servicios de orientación, información, capacitación y asistencia técnica destinados a comenzar un proyecto productivo o de negocios, mejorar su diseño y/o gestión, o bien a fortalecer un emprendimiento de reciente creación.

Con este nuevo campus, los interesados pueden obtener estos servicios de manera gratuita y en cualquier momento del año.

“Desde la Subsecretaría de Desarrollo Económico decidimos crear el COE como una herramienta que pueda dar respuesta inmediata a las necesidades de los emprendedores” comentó Gustavo Svarzman, subsecretario de Desarrollo Económico y responsable de esta novedosa iniciativa. Y agregó: “contamos para ello con nuevas herramientas, como los consultorios mediante los cuales los emprendedores porteños pueden realizar consultas específicas sobre temas de comercialización, management, asesoramiento jurídico y contable, comunicación y marketing, entre otros temas”.

El COE dispone también de una biblioteca virtual para emprendedores. Brinda a su vez orientación e información sobre los distintos programas para emprendedores existentes en diferentes ámbitos los martes y jueves de 13 a 18 hs y cuenta con un área de trabajo on line, equipado con computadoras para que los interesados puedan utilizar in situ un “software de gestión de emprendimientos”.

Además, ofrece el servicio de consultorios, a través de los cuales se podrá recibir asesoramiento personalizado con especialistas sobre temas de comercialización, management, asesoramiento jurídico y contable, comunicación y marketing, entre otros; capacitaciones y seminarios sobre temáticas introductorias y específicas vinculadas a la puesta en marcha o fortalecimiento de un emprendimiento existente; charlas de asistencia sobre el uso del “software de gestión de emprendimientos”, y clínicas con empresarios para el intercambio de experiencias y consultas.

Asimismo, cuenta con un área de negocios para que los emprendedores puedan realizar reuniones, encuentros de negocios y/o entrevistas.

Para mayor información www.coe.buenosaires.gob.ar

Publiteca, un blog con Ebooks sobre Comunicacion e Internet

Jueves, 27 de Mayo de 2010

La Publiteca es un proyecto sin ánimo de lucro y desarrollado con fines académicos. Pretende ser un espacio donde publicar, compartir y conversar acerca de un gran número de eBooks que circulan por la red sobre publicidad, marketing, comunicación, internet y disciplinas afines.

Para facilitar la búsqueda de material, en la Publiteca encontrarás un gran número de eBooks, manuales, guías, normativas y códigos, clasificados según su año de públicación, idioma y disciplinas que trata. Además, al final de cada reseña los usuarios pueden añadir sus reacciones o comentarios tras la lectura del eBook para compartirlo con el resto de lectores.

Casi la totalidad de los eBooks que se reseñan en la Publiteca son de libre distribución, bajo Licencias Creative Commons, no obstante conviene revisarla para conocer sus permisos.

Los libros incluidos están en varios idiomas, aunque priman en inglés y español.

Una web imprescindible para todos aquellos que quieran estar formados o al día en este sector.

Fuente: http://www.publiteca.es/

Google presentó su nueva plataforma: Google TV

Miércoles, 26 de Mayo de 2010

Este nuevo servicio permite una interacción entre Internet y la TV. Los contenidos online podrán ser vistos directamente en las pantallas de los televisores que, a su vez, permitirán navegar por la Web y recorrer diferentes sitios y redes sociales. Buscan además atraer invasiones publicitarias.

Google continúa su expansión hacia nuevos servicios. Esta vez presentó Google TV, una plataforma interactiva que permite una fusión entre Internet y la televisión. Esta nueva propuesta, desarrollada en conjunto con Sony, Logitech e Intel, permite a los usuarios organizar y acceder con mayor facilidad a los contenidos audiovisuales disponibles tanto en TV como en la Web y, a su vez, navegar por Internet mediante el Google Chrome y acceder de esta manera a espacios como YouTube (propiedad de Google) o las diferentes redes sociales.

“Otorgando a los usuarios la posibilidad de acceder a sus contenidos preferidos tanto en la TV como en la web, Google TV torna a los hogares en nuevas plataformas para la innovación”, indicó la compañía en su blog. En tanto, Rishi Chandra, líder del proyecto, apuntó: “Mientras otras tecnologías han evolucionado, la TV sigue siendo la misma”, e indicó que una de las principales ventajas de Google TV es que permitirá que los usuarios miren en sus grandes pantallas los videos que hoy por hoy buscan en la Web.

Esta plataforma también usará Android, el sistema operativo para dispositivos móviles desarrollado por Google y contará, en un principio, con las aplicaciones desarrolladas para ese software. Además, permitirá que los usuarios usen sus teléfonos celulares como control remoto. Los equipos fabricados por Sony (TVs y decodificadores), estarán disponibles en el otoño de Estados Unidos.

Esto representa, a su vez, una nueva posibilidad para los anunciantes. “Todos los avisos en televisión tienen el potencial de tornarse interactivos”, planteó con entusiasmo Vincent Dureau, director técnico de Google TV. Además, explicó que el desarrollo a gran escala de una televisión más interactiva, con mejor tecnología, atraerá a las diferentes marcas, que hoy por hoy invierten 70 mil millones de dólares en publicidad televisiva sólo en Estados Unidos.

Fuente: http://www.adlatina.com/

Resumen del Seminario Online Marketing Day del 5 de Mayo 2010

Miércoles, 19 de Mayo de 2010

Online Marketing Day

El 5 de Mayo pasado se celebro el Online Marketing Day en Buenos Aires. Aqui un resumen de la charla final.

Charla entre Lorena Amarante – Co founder @ Online Marketing Latam y Carlos Maltagliatti – Sales Solution Specialist @ Microsoft.

Existe un cambio de paradigma en Estrategia de Canales de Comunicación – Posicionamiento y visibilidad en Medios Sociales:

- Hoy participan los usuarios en la creación y distribución del mensaje. Los usuarios en general son más experimentados y buscan intercambiar información y experiencia con otros en las Redes Sociales.
- Los mercados son conversaciones y somos parte de esas conversaciones, tenemos que saber qué dicen de nosotros.
- Debemos conocer cómo se informa la gente, cómo accede a la información y a las cosas más allá de los motores de búsqueda preguntar a las personas, acceder a conectarse con esas personas via Redes Sociales.

Estudios 2009 en USA muestran que el tráfico referido por Redes Sociales tiene mayor impacto que buscadores (tradicional). Esto muestra la tendencia!

Un estudio de Nielsen USA-Febrero 2010 muestra el crecimiento de las Redes Sociales en USA y Latam medido en cantidad de usuarios activos en Facebook y en el tiempo que interactúan en esas redes:
-La audiencia global creció 30% son millones de personas!
- Los usuarios comienzan a relacionarse con las marcas.

Existe una oportunidad de llegar con nuestro mensaje a la Redes Sociales donde los usuarios interactúan con las marcas, pero se debe segmentar y saber cómo llegar a la audiencia deseada a partir de entender cómo se relaciona el usuario con la marca.

Hoy hay más gente que mira lo que los otros hacen, más nivel de aportantes de contenidos. Podemos conocer qué acciones sobre qué grupos etéreos sobre qué géneros se están realizando

Hay marcada presencia de mujeres en los medios sociales.

La mujeres usan más Smartphone para usar twitter o facebook. O sea que las mujeres son muy activas en las Redes Sociales

Desarrollar juegos sociales que integren la geolocalización, juegos y aplicaciones que integran la ubicación geográfica es una oportunidad para estar presentes con las marcas.

Cada vez más las grandes redes sociales integrarán los comportamientos de geolocalización. Por ejemplo te llega al celular que tomes 1 café acá, que te regalamos el 2do café.

Evolución de los medios sociales:
- El blog es el medio social más antiguo.
- Contenidos generados por el usuario, por ejemplo usuarios sube videos a Youtube.
- Poner prácticas para microblogging en los Sitios Web.
- Email-marketing con componentes de socialización y distribución.

Importancia de tener un Plan Social Media Marketing
- Que genere engagement, que el usuario se haga FAN, que nos siga y le comente a otros por ej.Falabella o Garbarino le dan 1 valor a los que los siguen y recomiendan.
- Entender el contexto del mensaje donde estamos
- Conocer nuestras redes para viralizar con los diferentes niveles 2° y 3°
- No repetir el mismo mensaje en todos los medios
- Tener Estrategia + Planificación + Ejecución
- Tener una práctica del Social Marketing, optimizada para medios sociales, son métodos para generar conversaciones sobre nuestra empresa y que los retransmitan.

Cómo hacer para integrar?
- FAN PAGE: comunidad propia como Starbucks para mejorar el servicio
- Iniciar nuestro Blog Corporativo para comunicar
- Publicidad: Plataforama + Formatos
- En la plataforma de Twitter que acaba de desarrollar para promover publicidad, anuncios en Google pautando en Redes Sociales.
- Alcance, Relaciones y Relevancia, evaluar dónde y cada cuánto pautar.

Cada vez más las empresas hacen mayor uso de medios y redes sociales.

Trabajo de Lic. Susana Silberberg para http://denyditellamarketingclub.blogspot.com/

Fundadora y CEO de Susana Silberberg & Asociados

Lanzamiento de Programa Desarrollo de Emprendedores 2010

Martes, 18 de Mayo de 2010

Programa Desarrollo Emprendedor 2010

Se presentó la versión 2010 del programa Desarrollo Emprendedor, iniciativa del Gobierno de la Ciudad que tiene como objetivo fomentar el espíritu y la cultura emprendedora en los diferentes barrios de la Ciudad.

Las palabras de apertura estuvieron a cargo del vicerrector administrativo de la Universidad Abierta Interamericana (UAI), Rodolfo De Vicenzi quien sostuvo: “El emprendedorismo es una función muy importante que permite desarrollar planes de negocio para llevar iniciativas sustentables a la práctica” y agregó: “en 2009, gracias al Gobierno porteño, logramos que 52 proyectos puedan ser viables”.

Posteriormente, el subsecretario de Desarrollo Económico, Gustavo Svarzman, manifestó: “Una de las grandes ventajas comparativas que tiene la Ciudad a efectos de encarar el desafío de la generación de riqueza y empleos tiene que ver con la calidad de sus recursos humanos”. Y añadió: “Esta versión 2010 del Programa superará ampliamente los buenos resultados del 2009, tanto en términos de la cantidad de inscriptos como de la calidad de los proyectos. Desarrollar este tipo de programas significa ampliar la red de emprendedores de la Ciudad; en definitiva, mejorar la calidad de vida de los vecinos”.

La inscripción de los emprendedores interesados en participar del programa está abierta hasta el 5 de julio.

La misma se realiza de manera electrónica a través de www.inscripcion2010.buenosaires.gob.ar

Fuente: Subsecretaria de Desarrollo Economico. Gobierno de la Ciudad

Web Marketing – Comercio Electrónico, en Internet casi todo vale menos

Sábado, 15 de Mayo de 2010

Según un informe nacional sobre el mercado informático, de los 20 millones de usuarios argentinos, el 18% es comprador frecuente on line y gasta más de $ 1.000 por año. En promedio, ahorran un 15%.
Dicen los expertos en comercio electrónico que los típicos miedos de hacer compras por Internet –que nos roben los datos de la tarjeta, hacer un depósito a una empresa fantasma– son más bien mitos que empezaron a superarse y que si se lo piensa dos veces “es más inseguro darle la tarjeta a un mozo en un restaurante”. Dicen que cuando alguien empieza a compran por Internet “no hay vuelta atrás”. Y se refieren a la comodidad de comparar precios sin caminar la calle y a la posibilidad de ahorrar adquiriendo no sólo productos usados o discontinuos sino también nuevos, igualitos a los de las vidrieras.

Los datos del último “Informe de cuantificación del mercado Informático y de telecomunicaciones de Argentina” que Prince & Cooke, una consultora especializada en tecnología, elabora desde hace 18 años, dan cuenta del crecimiento del e- commerce: comparado con el 2007, el comercio electrónico creció en 2008 un 29,3%. De los 20 millones de usuarios, el 18% es comprador on-line y gasta en promedio más de $ 1.000 por año.

“En la gran mayoría de los casos, cuando alguien empieza a usar el comercio electrónico no hay retorno”, dice a Clarín Juan Martín de la Serna, presidente de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE) y gerente del portal Mercado Libre. “Los compradores encuentran una gran variedad de artículos disponibles en forma permanente: no hay un local que cierre a cierta hora y no importa en qué parte del país esté porque se le envía el producto a domicilio. Pero el principal beneficio es el ahorro: las compras por Internet son más baratas que las del mundo off line”, dice.

Según CACE, el promedio de ahorro por compra es del 15% y no siempre el costo de envío a domicilio anula el ahorro: de acuerdo al análisis de perfil de usuarios de Prince & Cooke, “para aprovechar el ahorrro, el 41% compra virtualmente pero luego retira el producto en los locales”.

¿Por qué comprar por Internet puede ser más barato?“Porque hace más eficiente el comercio: un importador puede vender directamente a un consumidor final y evitar los intermediarios que intervienen en la cadena comercial y encarecen el producto”, dice de la Serna. Además, un fabricante puede vender barato porque no tiene costos fijos: “Tienen la mercadería en un depósito y evitan tener que invertir en un local en una galería céntrica para existir”. Según los especialistas, como vender desde un local que no es de venta al público abarata mucho los costos, varios supermercados buscan incentivar las compras on line con descuentos o beneficios que no existen en la compra tradicional.

Lo que también baja los costos es la opción de comprar productos usados, discontinuos o excedentes. “Para muchos comerciantes las plataformas de comercio electrónico son un excelente canal para liquidar inventarios, vender productos discontinuos o llegar a otros compradores que no tienen entre sus clientes. Por eso promocionan a precios muy accesibles”, dice Patricia Jebsen, Gerente de Negocios y Operaciones de Comercio Electrónico de Clarín Global y responsable de MasOportunidades.com y Confronte.com.

Según la encuesta de Prince & Cooke, los principales beneficios para quienes compran online son: comodidad (41%), ahorro de dinero (18%) y de tiempo (16,8%). “El Comercio electrónico creció un 29,3% en el 2008 conformando un mercado de $ 3750 millones”.

Quienes estudian sus conductas sostienen que esta forma de comercializar, que empieza por Internet y finaliza por los canales tradicionales, delineó nuevos consumidores: “El consumidor on line es más exigente: tiene más poder, más información y tiene la posibilidad de comparar y de hacerse escuchar con sus críticas o recomendaciones a un clic de distancia, cosa que no sucede a través de canales tradicionales”, explica Marcos Pueyrredón, director de Latinvia y miembro de CACE.

Jebsen agrega que el nuevo consumidor además “investiga” antes de comprar: “Más del 70% de los usuarios de Internet ya investiga sobre su futura compra. Muchos de ellos eligen plataformas de comercio electrónico pero otros prefieren sitios de comparación de precios, tiendas y productos, como Confronte.com o Buscape.com, que están pensados para la comparación de precios y facilitar la toma de decisión”. Por ejemplo, una cámara gigital Sony Cyber Shot aparece en Confronte desde 585 pesos. La misma cuesta 1.149 pesos en Sony Style.

Fuente: Diario Clarin

¿Seran las redes sociales basadas en la geolocalizacion, el proximo gran fenomeno?

Jueves, 13 de Mayo de 2010


Para descubrir cuál es el restaurante, bar o sala de conciertos de moda ya no es necesario que los jóvenes pregunten a sus amigos, pueden buscar estar información de forma “virtual” en Foursquare, una web social basada en la localización. Los usuarios se registran –hacen check-in en el argot de la red- y anuncian su presencia a través de terminales móviles avanzados como el smartphone para que sus contactos, que también forman parte de la red, puedan localizarlos. Al mismo tiempo, conocen lo que otros usuarios están haciendo, es decir, si hay un compañero de trabajo almorzando en un restaurante próximo, o si los amigos van a encontrarse en un bar al otro lado de la ciudad. En la medida en que las alertas de ubicación geográfica van pasando de teléfono a teléfono, todos los que están conectados a la red de alertas saben de forma instantánea cuáles son los lugares más frecuentados por su círculo social.

Foursquare, fundado por Dennis Crowley y Naveen Selvadurai, se presentó en marzo de 2009 en el festival de música y medios interactivos South by Southwest, en Austin, Tejas. En las últimas semanas, la empresa neoyorquina ha sido noticia después de haber logrado 100.000 nuevos usuarios durante los diez días que duró el festival. El tráfico de Foursquare en Internet ha crecido un 400% desde octubre de 2009, según la empresa de investigación Hitwise, y eso no toma ni siquiera en cuenta los usuarios que visitan el servicio a través de aplicaciones móviles de terceros.

La red social cuenta actualmente con más de 800.000 miembros activos en diferentes lugares del mundo. Además de compartir la ubicación geográfica con sus contactos, cada vez que el usuario entra en la red y avisa que está online, gana puntos y una insignia de mérito digital concedido por el sistema automático de Foursquare. Aquellos que, por ejemplo, estuvieron en South by Southwest, e informaron a otros usuarios de Foursquare en los siete conciertos que tuvieron lugar el mismo día, fueron premiado con la insignia “Band on the run”. El título más codiciado es el de “alcalde”, concedido al visitante más frecuente de un lugar cualquiera.

Aunque las webs de redes sociales, como Facebook, Yelp y Twitter, sean conscientes del éxito creciente de Foursquare, y hayan añadido funcionalidades de aviso de presencia y de ubicación en sus webs, los especialistas advierten que la función es más importante que la forma. “Lanzar un producto como el próximo gran fenómeno es una buena estrategia para atraer a las personas, pero el problema es que éstas van a abandonarlo cuando surja el siguiente gran fenómeno”, dice Jonah Berger, profesor de Marketing de Wharton. “Para que un producto tenga una vida larga, en algún momento tiene que superar ese aire de novedad sensacional y convertirse en algo que tenga valor funcional”.

Las empresas que verdaderamente aprovecharán su potencial serán aquellas que sepan exactamente donde están sus clientes, para así poder proporcionarles ofertas y servicios según los lugares que frecuenten. Con la popularización cada vez mayor del smartphone y el crecimiento del público de las redes sociales, el consumidor comparte cada vez más, y de manera consciente, un volumen mayor que nunca de información sobre su rutina diaria. Esa información facilita el trabajo de publicidad de las empresas, o las ofertas de descuentos especiales destinadas a lo que una persona cualquiera esté haciendo en un determinado momento. El desafío de Foursquare y de otros, dicen los observadores, consiste en pasar del entusiasmo que despiertan a convertirse en una herramienta efectiva de ubicación geográfica específica, o geolocalización, que sea al mismo tiempo lucrativa y práctica.

“Las redes sociales se han convertido, de forma natural, en un gran fenómeno comercial desde hace algunos años. Las personas se relacionan de forma virtual con los amigos, pero también pueden relacionarse físicamente con ellos, ya que es posible saber su ubicación en cualquier momento. Saber donde está alguien es una información valiosa, ya que permite enriquecer aún más cualquier tipo de interacción social”.

iPhone: El punto de inflexión

Las funciones de localización se incorporaron a los móviles en el año 2000, sin embargo las webs de redes sociales creadas con esa tecnología, como Dodgeball, no consiguieron imponerse. Dodgeball, que usaba mensajes de texto masivos para informar a los usuarios sobre las actividades de sus amigos, fue creado por Crowley y, en 2005, vendido a Google, que lo cerró posteriormente.

“El punto de inflexión, en ese caso, fue el iPhone”, dice Kevin Nakao, vicepresidente de búsqueda móvil y corporativa de WhitePages, localizador de personas y empresas vía Internet o móvil. “El iPhone fue el primer aparato en llegar a las manos de una gran cantidad de gente, y con funciones de localización muy fáciles de usar. El aparato venía con un software de mapas. Y no sólo eso, el iPhone hizo más fácil la vida de desarrolladores y de fabricantes de software, porque permitía la integración de sus aplicaciones”. También generó otros programas de ubicación, como el informe sobre esquí y nieve del minorista de ropa para uso al aire libre REI, además de un programa llamado Flixster, que permite al usuario buscar los horarios de exhibición de películas y críticas. Nakao destaca que las descargas de la aplicación de WhitePages en el iPhone aumentan de forma significativa siempre que el programa aparece en iTunes. Además, dice que un 80% de las campañas ofrecidas por grandes marcas a través de la aplicación son dirigidas a una ubicación geográfica, o presentadas a los consumidores en mercados específicos escogidos por el dueño del anuncio.

La utilización de teléfonos que permiten el acceso a Internet y la participación en webs sociales ha crecido mucho en los últimos años. En una investigación de 2009 de Internet & American Life Project, de Pew Research Center, se ha constatado que un 32% de los adultos entrevistados utilizan el móvil para navegar por la Web, lo que representa un aumento del 24% en relación a 2007. Solamente un 8% de los adultos dijeron a Pew, en 2005, que tenían un perfil en una web social. Ese número aumentó hasta un 47% entre usuarios adultos en 2009, y hasta un 72% entre hombres y mujeres en la franja de los 18 a los 29 años. De acuerdo con Hitwise, el tráfico de Internet en las webs de redes sociales basadas en la ubicación ha aumentado un 350% el año pasado. Los perfiles de los usuarios de Foursquare reflejan esas estadísticas. Selvadurai, de 28 años, uno de los fundadores de la web, dice que la mayor parte de los que anuncian su presencia en la red son alumnos de facultades o jóvenes profesionales en la franja de los 20 o 30 años residentes en áreas urbanas. La web entró en funcionamiento, en un principio, sólo en las grandes ciudades americanas, pero desde diciembre ya se pueden visitar en cualquier parte del mundo. Tokyo, por ejemplo, ya ocupa prácticamente la segunda posición, después de Nueva York, en el segmento de mayor número de alertas de presencia online.

“La localización siempre ha sido un dato interesante, pero ahora cuenta finalmente con la tecnología adecuada”, observa Selvadurai. “Hemos llegado, por fin, a una situación en que ya no necesitamos a los operadores de telefonía móvil. Ya no es necesario el largo proceso para que una aplicación sea aprobada. Cualquiera puede desarrollar una aplicación con una función de ubicación”.

Selvadurai y Crowley, de 33 años, querían desarrollar una web social basada en la localización, porque creían que el concepto era mejor para que se produjeran encuentros espontáneos, es decir, aquellos intercambios de pistas y sugerencias y otras interacciones casuales a veces tan complejas entre personas que están separadas por miles de kilómetros. Introdujeron, entonces, en Foursquare, el juego de puntos, insignias y la posibilidad de que el usuario se convirtiera en “alcalde” con la idea de que eso aumentaría su espíritu competitivo y lo estimularía a explorar su comunidad. “La idea de compartir es una idea simple y atractiva, no importa la franja de edad del usuario. Es sólo cuestión de provocarlo con el premio adecuado a su grupo de edad”, observa Selvadurai. “Hemos oído historias de padres que usan Foursquare para decirles a otros padres que lleven al parque a sus hijos y jueguen juntos”.

Aunque Kartik Hosanagar, profesor de Operaciones y de la Información de Wharton, no se sorprenda de que los jóvenes de ambos sexos, residentes en ciudades, hayan sido los primeros en unirse a Foursquare, él cree que las redes sociales basadas en la ubicación tienen el potencial necesario para ganar muchos más adeptos. Esto se debe a que ese tipo de servicio se basa en el deseo natural que tienen las personas de pertenecer a una comunidad y adquirir estatus social, convirtiéndose en un experto reconocido que sabe cuáles son los lugares más de moda de su región. “Eso es algo común a cualquier generación”, dice.

Es lo que piensa también Eric Bradlow, profesor de Marketing. Él destaca que “todo producto que llega al mercado comienza en un segmento específico. Nadie comienza directamente en el mercado de masas. Primero se escoge un mercado específico para, más tarde, expandirse hacia otros segmentos”. Las webs de redes sociales con énfasis en la ubicación, sin embargo, están empezando a atraer marcas que apelan a un público más amplio. Una asociación entre Foursquare y el canal de TV Bravo permite a los usuarios obtener pistas y recomendaciones de personalidades del canal, así como insignias basadas en programas como “Top Chef” o Real “Housewives of New York City”. Gowalla, de Austin, en Tejas, que anunció recientemente una asociación similar con Travel Channel, se ha asociado con Chevrolet para ofrecer un viaje promocional gratis a los visitantes de South by Southwest.

Laura Wilson, organizadora de eventos de World Café Live, restaurante y sala de conciertos, tuvo su primera experiencia con Foursquare en South by Southwest. Cualquiera puede añadir un lugar a Foursquare. Cuando Wilson decidió hacerse de Foursquare y añadir su empresa a la web, descubrió que centenares de usuarios ya se habían citado allí desde hace meses. Ahora, World Café pretende ofrecer comida gratis al “alcalde” de la semana. “No podemos dejar de valorar ese tipo de cosas [...] porque eso es lo que atrae a las personas”, dice ella. “Existe un potencial enorme. Tenemos que insistir en él, aunque no vaya a convertirse en el próximo gran fenómeno. No queremos perder la oportunidad de divulgar la empresa. Si Foursquare llega a convertirse en algo grande, cuanto antes participemos en ello, mejor”.

Las áreas de mayor afluencia de personas son las preferidas de los usuarios de webs de ubicación geográfica. Gowalla, que tiene más de 175.000 usuarios en 165 países, dice que el lugar donde las personas tienen más presencia virtual en Filadelfia es el aeropuerto. Recientemente, Foursquare se asoció con el servicio de trenes BART, de San Francisco, y empezó a ofrecer descuentos en los pases mensuales para los usuarios que usaban con frecuencia el transporte público, según las repetidas notificaciones de presencia registradas en la web social. Foursquare trabaja con “un código de rastreo” que utiliza señales telefónicas de GPS para verificar si el usuario está realmente donde dice que está. Eso evita que él haga trampas diciendo que está en el gimnasio cuando, en realidad, está en el sofá de casa. El usuario tiene la opción de dejar sus puntos de acceso fuera de la verificación del sistema, y de esta manera mantiene en secreto su localización, lo que no lo impide ganar puntos para hacerse con una insignia y descuentos de las empresas participantes.

Una molestia o un beneficio

Los amplios esfuerzos llevados a cabo por las empresas con el objetivo de explorar las redes sociales basadas en la localización pueden llevar a muchos consumidores a cansarse de esa tendencia, advierte Peter Fader, profesor Marketing de Wharton. “Hay una analogía muy apropiada aquí con el marketing vía email. Hace 15 años, recibimos el primer email de una empresa diciendo algo así como ‘Aquí están las ofertas de la semana escogidas especialmente para usted’. Nuestra primera reacción fue de asombro: ‘¿cómo sabían lo que yo quería?’ Leímos el texto enviado y quien sabe si hasta compramos algo”, dice Fader. “Tal vez la segunda o la tercera vez sigamos encontrándolo increíble, pero después nos cansamos de ese tipo de estrategia”.

Fader cree que, de la misma manera que las empresas querían a todo coste tener presencia en Facebook y en Twitter, lo mismo ocurrirá con las redes sociales de ubicación. “Existen millones de empresas participando en Facebook, poniendo anuncios, pero no reciben nada a cambio. La decepción hace que no intenten repetir la estrategia. Creo que al igual que abrazaron demasiado deprisa la tendencia, también la abandonarán muy deprisa”. Para Fader, las empresas esperan mucho de la inversión hecha en los medios sociales. Ellas creen que el usuario de Foursquare, o de Twitter y de Facebook, como parte que son de una estrategia integrada de marketing, y de una forma tal que tiene sentido para la marca, van a conseguir el mayor retorno posible por el dinero gastado.

En medio de rumores, la semana pasada, de que Yahoo compraría Foursquare por US$ 100 millones, los creadores de la web continúan buscando un modelo de negocios que sea lo más lucrativo posible. Selvadurai, uno de los creadores de la web, dice que la estrategia más natural consistiría en cobrar a los locales los anuncios publicitarios masivos o las ofertas de descuentos especiales para visitantes frecuentes. “Muchas de las promociones que vemos hoy en día, asociadas a las empresas y las ofrecidas al ‘alcalde’, fueron, en realidad, sugeridas por las propias empresas. Ellos descubrieron que su clientela estaba usando Foursquare y decidieron aprovecharse de eso para premiarlos”.

Bradlow, sin embargo, advierte que cobrar a las empresas para llevar anuncios a los usuarios puede acabar sobrecargando las webs de localización hasta tal punto que muchos clientes acaben por no prestarles atención. Él propone un modelo en que Foursquare, u otra web de localización, ganaría un porcentaje de los ingresos por el volumen de compras hechas durante las asociaciones promocionales con otras empresas. “Creo que las empresas buscan las redes sociales porque creen que tienen que estar en todas partes. Eso, sin embargo, no es motivo para que lo hagan”, dice. “Las empresas necesitan un retorno válido sobre su inversión en marketing. Ellas deberían probar el impacto del marketing de localización, evaluar las cifras de clics y asociarse a una empresa que les informe de si realmente las personas compraron alguna cosa”.

Para Hosanagar, Foursquare y otras webs de localización funcionan mejor cuando se asocian a empresas que se prestan naturalmente a la interacción social y con la comunidad, como las cafeterías, cines y peluquerías. “Hay experiencias de consumo que son naturales y sociales. Las pequeñas empresas locales se prestan muy bien a eso y con resultados excelentes”.

Puedes visitar el sitio en http://foursquare.com/

Fuente: http://www.unautopia.com/

Tendencias actuales y futuras en el escenario de la demanda en Argentina

Miércoles, 12 de Mayo de 2010

Macrovariables que describen hábitos, conductas, datos demográficos y comportamientos de los consumidores en nuestro pais.

1) BANCARIZACIÓN DE LA POBLACIÓN. El nivel de bancarización de la población argentina es considerablemente inferior al de los países desarrollados, ya que actualmente comprende un 47% de la población económicamente activa (15 millones de personas), a causa de los bajos salarios, la informalidad laboral, la desconfianza generalizada y el régimen impositivo de las transacciones financieras. En los países más desarrollados, el nivel de bancarización, que es el uso que hace el público del sistema bancario, comprende a más del 90% de la población económicamente activa. En la Argentina, el principal medio de pago es el efectivo, y la mayoría de sus habitantes no tiene acceso a productos financieros como el crédito hipotecario, tarjetas de débito o crédito y préstamos bancarios.

ESTIMACIÓN PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS: estable alrededor del 45% de la población económicamente activa. Las causas son muy profundas y revertirlas llevará varias generaciones.

2) CONCENTRACIÓN URBANA. El 90% de la población de la Argentina vive en ciudades. Es un fenómeno irreversible y de consecuencias lamentables, ya que es responsable de la creación y consolidación de la pobreza. El aumento de la población urbana de la última década es consecuencia de la migración de jóvenes que dejaron el campo para estudiar o conseguir trabajo, y se reproducen en las ciudades. Por eso es un fenómeno irreversible, porque expresa la voluntad de la población de buscar un nuevo habitat. La problemática es muy difícil de resolver, ya que además del despoblamiento rural, simultáneamente se da el hacinamiento urbano, en el que no alcanzan los servicios esenciales, como agua, luz y cloacas, proliferando las villas de emergencia y el aumento de la inseguridad. En USA la relación es de 82% en las zonas urbanas, en promedio en Europa es del 72%, en Oceanía 71%, en Asia 41% y en África 39%.

ESTIMACIÓN PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS: la tendencia es creciente. La ONU estima para el año 2050 una población argentina de 51.4 millones y una población urbana del 92%.

3) E-COMMERCE. A nivel regional, Argentina siempre ha sido líder en el desarrollo de comercio y negocios electrónicos. Un gran número de proyectos y empresas exitosas de LATAM son argentinas, incluyendo MERCADO LIBRE que lanzó su IPO en el NASDAQ en el 2007. En los últimos años el crecimiento de las exportaciones de tecnología y know-how argentino en este tema es muy notable. El e-commerce superó los $20.000 millones en la Argentina en 2007, incluyendo todas las variantes (B2B, B2C, C2C). Durante el 2006, 5 millones de argentinos compraron productos y servicios en sitios web por un valor de $3.257 millones, y en el 2005 por valor de $1.563 millones. El sector mantuvo durante 4 años tasas de crecimiento superiores al 100%. Es necesario tener en cuenta que el boom del comercio electrónico es posible por un extraordinario crecimiento del acceso a conexiones de banda ancha, a mayor cantidad de computadoras y a mejores servicios y contenidos ofrecidos por Internet.

ESTIMACIÓN PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS: el crecimiento del e-commercees un fenómeno mundial irreversible que se magnificará aún más con la nueva generación de teléfonos celulares que permitirán cualquier tipo de transacción desde cualquier parte del planeta. Las tasas de crecimiento en la Argentina continuarán cercanas al 100% por los próximos 5 años.

4) ENVEJECIMIENTO DE LA POBLACIÓN. De acuerdo con el INDEC, la población argentina está atravesando un proceso de envejecimiento, con una proporción creciente de adultos mayores y una decreciente proporción de jóvenes. La población de 65 o más años es el 9.9%. En 1991 este porcentaje era de 8.9%. Este fenómeno es consecuencia de la disminución de la fecundidad y de la disminución del tamaño de la familia. Lo que aparece claramente es la postergación de la maternidad en las parejas argentinas. La tasa de fecundidad en Buenos Aires era de 2.1 hijos por mujer en 1990 y hoy está por debajo del nivel de reemplazo generacional que es 1.7 hijos por mujer. Se postergó la edad del matrimonio de 28 a 30 años, y también la edad en que se da a luz al primer hijo: en los 80s a los 26 años y hoy a los 29. Además aumentó la proporción de mujeres que al final de su vida reproductiva no han tenido hijos: en 1980 eran el 14% de las argentinas de entre 50-54 años, y en la actualidad son el 17%.

ESTIMACIÓN PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS: este fenómeno seguirá acentuándose como ocurre en el resto del mundo. En el año 2050 por primera vez en la historia humana, la población de personas mayores (+65 años) será mayor a la población de niños (0-14 años).

5) FITNESS. Esta nueva industria crece en forma espectacular en todo el mundo y también en la Argentina. En los 70s se define el concepto de “wellness” y se inicia una nueva era en términos de cuidado de la salud, iniciándose con la gimnasia jazz para las mujeres y con el levantamiento de pesas para hombres. En los 80s surgen los gimnasios con clases grupales y máquinas de musculación, y explota el aerobismo. En los 90s aparece el step y el ciclismo indoor (spinning). En el 2000 los gimnasios se dedican a integrar el cuerpo y la mente, con técnicas como Pilates, Yoga y Tai Chi, juntamente con los programas outdoors. Desde sus comienzos, los gimnasios vienen creciendo a tasas aceleradas. De acuerdo a una reciente encuesta de Gallup, el 53% de la población declara realizar ejercicio físico con regularidad, la actividad es más frecuente entre los hombres (61% contra 47% mujeres), crece con el nivel socioeconómico (73% en niveles superiores) y disminuye a medida que aumenta la edad (65% entre los más jóvenes).

ESTIMACIÓN PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS: la tendencia es muy firme, seguirá el crecimiento, y los gimnasios evolucionarán hacia “centros de bienestar” donde convergerán la actividad física, la alimentación y el relax.

6) TENDENCIA GAY. La Argentina, en especial Buenos Aires, se está posicionando en los últimos años como nuevo destino mundial para el segmento gay. Como consecuencia, se han desarrollado agencias de turismo y espacios denominados “gay friendly”. El 10% de la población mundial es gay, 80% hombres y 20% mujeres. Es una comunidad con gran poder adquisitivo. El 50% ha realizado estudios universitarios o de postgrado, tiene ingresos por encima de los 80.000 dólares, gastan en promedio 4.000 dólares por persona por viaje por año, y en conjunto representan un mercado de más de 40.000 millones de dólares anuales. Según GLSEN, The Gay Lesbian and Straight Educatio Network, el segmento gay es uno de los más sólidos económicamente, al contar con mayores niveles de ingresos disponibles para gastos no primarios. Generalmente los gays trabajan en altos cargos y tienen más disponibilidad para viajar.

ESTIMACIÓN PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS: Buenos Aires seguirá siendo muy atractiva para el segmento gay, por su tradición de apertura y tolerancia y pos su carácter cosmopolita. La comunidad gay seguirá creciendo sostenidamente en los próximos 5 años.

7) CONGELADOS VS DELIVERY. La industria del delivery es un verdadero invento argentino, surgido a partir del no desarrollo del hábito de consumir alimentos congelados, y de la consecuente falta de una industria y una canal de congelados. En los países desarrollados, el aumento del consumo de alimentos congelados sigue creciendo, registrándose un consumo anual de más de 7 kgs. En el caso particular de la Argentina, si bien se registró una expansión en las ventas durante los 90s, por la difusión de la cadena de frío hacia la gran distribución minorista, el equipamiento de microondas y freezers en los hogares y el desarrollo del mercado institucional, la magnitud y velocidad del crecimiento del consumo depende fundamentalmente de la evolución de los ingresos personales (en descenso desde 1999) y de los precios al consumidor, que aún son muy elevados en términos relativos. Por eso, prácticamente todos los establecimientos gastronómicos generan gran parte de sus ingresos por el peligroso y poco sanitario mecanismo del delivery.

ESTIMACIÓN PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS: existe un nicho importante para vender alimentos congelados a los países del MERCOSUR. Varias empresas argentinas harán las inversiones necesarias para atender estos mercados en los próximos 5 años. Con un horizonte más largo, se puede pensar en desarrollar el mercado interno.

8)TENDENCIA METROSEXUAL. El metrosexual es un segmento nuevo del público masculino, muy afianzado como tendencia especialmente en Buenos Aires. Es un segmento ávido de consumo de marcas y seguidor de estilos de vida relacionados con la estética y el hedonismo. El metrosexual típico es un joven con dinero, que vive en una ciudad grande, donde están las mejores tiendas, clubes, gimnasios, restaurants, bares, peluquerías. Puede ser gay, heterosexual o bisexual, pero mucho no importa porque se toma a sí mismo como su propio objeto de placer. Son profesionales independientes, trabajan en empresas “con onda”, son muy deportistas y aman los productos de vanidad masculina. Parece que buena parte de los hobres urbanos se sienten “liberados” de la imagen de “macho” que ha caracterizado al varón por siglos. Les gustan las mujeres pero adoptan parte de la estética gay, porque consumen cosméticos, revistas de diseño y ropa de moda.

ESTIMACIÓN PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS: la tendencia es muy firme y seguirá afianzándose durante los próximos 5 años, y se verá reforzada porque también crecerá la oferta de productos para el segmento.

9) SIESTA. Esta es una costumbre ancestral, que está encontrando un lugar cada vez más preponderante en las grandes urbes, como reacción a las grandes cargas de estress que en ellas se experimentan. La siesta es una costumbre de España y Latinoamérica, que también se da en China, Taiwan, Filipinas, India, Grecia, Medio Oriente y África del Norte. Está demostrado científicamente que una siesta de no más de 80 minutos mejora la salud en general y la circulación sanguínea, previene la presión y el estress, favorece la memoria y los mecanismos de aprendizaje y permite prolongar la jornada de trabajo. Las empresas en el mundo están adaptando sus oficinas para que los empleados puedan descansar al mediodía y aumentar la productividad. En el Empire State de NY, se habilitó el piso 24 para alquilar espacios de descanso. En Tokyo se abrió el “salón del Buen Sueño” para que descansen los ejecutivos. La firma Metronaps de USA produce y comercializa pequeñas cabinas para dormir la siesta, que ya han comprado Google, Procter&Gamble y otras corporaciones para sus empleados.

ESTIMACIÓN PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS: en Buenos Aires, la siesta va a ser un boom durante muchos años, y gran cantidad de emprendimientos se van a poner en marcha para satisfacer la demanda de los ultrestressados porteños.

10) SLOW FOOD. Este es un movimiento internacional nacido en el norte de Italia en 1986 como respuesta a la homogeneización alimentaria propuesta por la industria del “fast food” y a la locura de la vida urbana conocida como “fast life”. Hoy agrupa a 100.000 personas en más de 100 países. El movimiento se relaciona con la ecogastronomía, exaltando la diferencia de sabores, la producción alimentaria artesanal, la pequeña agricultura, técnicas de pesca y de ganadería sostenibles. Sus principales objetivos son restituir dignidad cultural a la comida, promover la educación del gusto y defender la biodiversidad, y enseñarle a los jóvenes la relación que existe entre el ser humano y la alimentación. Los valores de la “slow life” son el placer, el conocimiento, la atención y la tolerancia, promoviendo almuerzos y cenas “largos”, sobremesas con amigos, descansos prolongados y reencuentros con el placer de la buena mesa.

ESTIMACIÓN PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS: en Argentina este movimiento es muy fuerte desde hace unos 10 años, especialmente entre los jóvenes que pueblan los colegios de cocineros, los clubes de vinos y los nuevos y numerosos espacios gastronómicos. Esta tendencia continuará por muchas generaciones, ya que se realimenta desde la base y se sintoniza con la tendencia internacional más grande que es el cuidado del planeta.

11) TENDENCIA LIGHT. La Argentina está atravesando una etapa de transición nutricional que supone cambios en los patrones alimentarios y nutricionales. En los últimos años, el consumo de productos “light” considerados más “saludables”, crece muy por encima de los productos tradicionales, especialmente en las categorías de gaseosas, jugos, panificados, barras de cereales, mermeladas, yogures, dulce de leche y quesos. La tendencia es mundial ya que la obesidad es una enfermedad que afecta a todo el mundo. Gran parte de este fenómeno se debe a que la OMS advirtió a las grandes industrias que debían invertir parte de sus ganancias en el desarrollo de productos más saludables, que contengan una menor proporción de azúcar y de grasas. Además, los alimentos “light” están reducidos en colesterol, sales, aceites, almidones, cafeína, resinas, glúcidos y conservantes, y están cocidos exclusivamente con calor seco (horno) o húmedo (hervor de agua). La nutrición “light” contempla además la ingesta de frutas y verduras crudas.

ESTIMACIÓN PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS: esta tendencia es prácticamente irreversible. En un futuro cercano todos los alimentos y bebidas serán “light”.

12) TRABAJO DESDE LA CASA. En la Argentina ya hay 980.000 oficinas hogareñas y se pronostica que en 2009, el 25% de la población mundial trabajará desde la casa. El avance de las tecnologías informáticas está transformando el proceso tradicional del trabajo, favoreciendo una mayor libertad en los horarios, mejores rendimientos en la productividad y el acortamiento de las distancias. Sin embargo, esta es una forma de trabajo que requiere fundamentalmente una reorganización cultural para que pueda aplicarse en forma eficiente. Las ventajas del teletrabajo son abrumadoras: ahorro para la empresa, la probabilidad de contratar especialistas sin que la distancia sea un problema, la disminución de la contaminación ambiental, la recuperación de datos y continuidad del trabajo en caso de catástrofe.

ESTIMACIÓN PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS: la cantidad de personas que trabajará desde sus casas será directamente proporcional al desarrollo de las tecnologías informáticas, las que se encuentran entre los sectores que más crecen en el planeta.

13) HOGARES UNIPERSONALES. En los últimos 50 años se triplicó la cantidad de hogares de un solo habitante. En el país son el 17% del total. La mujer salió a trabajar, aumentó la edad promedio de los que se casan, creció la cantidad de divorcios y se extendió la expectativa de vida. Las estimaciones indican que en 2010, el 22% de los hogares de la Argentina serán unipersonales, y en 2025, alrededor del 26%, cifra que ya se da hoy en Buenos Aires. Los que viven solos son más hedonistas y exigentes, buscan conveniencia y lujo en moda, entretenimiento, belleza, viajes, propiedades y servicios, y tienen más plata para gastar porque tienen menos responsabilidades familiares. Las empresas replantean sus ofertas y aumentan las ventas de electrodomésticos. Se da la “miniaturización” de los productos, especialmente alimenticios. Los “singles” buscan darle calidez a sus hogares con la incorporación de tecnología, pantallas de plasma y artefactos de iluminación. Están muy atentos al cuidado del físico y la salud, favorecen los productos “light”, y eligen departamentos en edificios con espacios abiertos y jardines.

ESTIMACIÓN PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS: la tendencia es muy sostenida especialmente en Buenos Aires, y seguirá creciendo en los próximos 5 años.

Gerardo Saporosi
Director de Franchising Group
Buenos Aires, ARGENTINA

Fuente: http://www.brandreportblog.com/