El análisis 2007/2009 de “Los Top 100 anunciantes” evidencia tendencia favorable pero con asignaturas pendientes.

El mercado argentino de Marketing en Buscadores todavía tiene bastante margen para crecer. Esa es la conclusión a la que arriba un estudio de inZearch.Fox, división de marketing en buscadores de .Fox, la unidad de negocios online de Fox International Channels. El informe se propone identificar los cambios en el comportamiento del marketing online de 2007 a 2009 en 100 grandes empresas argentinas. Uno de los ejes fundamentales del estudio fue comprobar si había habido modificaciones sustanciales durante los dos últimos años en relación al aprovechamiento adecuado de Internet como medio, desde la eficiencia de sus sitios web hasta el uso de estrategias para mejorar su visibilidad en los motores de búsqueda; nivel de optimización (títulos atractivos y descriptivos) y popularidad en general (links recibidos desde otros sitios).

Sin vidriera
A dos años del primer estudio “Los Top 100 anunciantes de Argentina” el análisis demuestra que ha habido cambios favorables aunque escasos: ‘’Para rankear en las primeras posiciones de los buscadores, una empresa necesariamente debe optimizar su página Web. Claramente si un sitio Web no está presente en los motores de búsqueda para las palabras claves representativas de su rubro, está dejando pasar por alto una gran cantidad de oportunidades de negocios’’, afirma Emiliano Elías, Gerente de Márketing de .FOX Networks.

SOS SEM
Algunas de las buenas noticias señalan que los sectores de Banca y Finanzas, e-commerce, Telecomunicaciones e industria farmacéutica son los mejor posicionados en cuanto al aprovechamiento del medio, mientras que los sitios de ONG’s, Bebidas y Transportes, son los que tienden a estar menos optimizados y con menos trabajo son sus sitios web, en consecuencia, la visibilidad que adquieren en la red es mucho menor. Héctor Cosa, VP Senior y Director General de .FOX Networks US Hispanics & LatAm y VP Senior de Ventas Publicitarias, Fox Latin American Channels señala el estado de desarrollo en este campo y alentó a tomar cartas en el asunto. “Las organizaciones deben considerar al posicionamiento en buscadores de sus sitios como un recurso prioritario en sus políticas de marketing. Para ocupar las primeras posiciones de los buscadores, una empresa necesariamente debe optimizar su página web”. A la vez que agregó “las compañías no deberían centrase únicamente en la estética de sus sitios, ya que estarían perdiendo grandes oportunidades de hacer negocios”.

Posicionamiento indeseado
Datos alarmantes que refleja el estudio indican que incluso entre los anunciantes que más invirtieron en publicidad el 61% posee menos de 50 o incluso ningún link entrante y tan sólo el 5% tiene más de 1000 links. Estas cifras no sólo no registraron cambios en relación a 2007 sino que tienen una consecuencia directa e inevitable: el 60% de los sitios analizados no aparece en las primeras dos páginas de resultados de búsqueda mientras que el 50% de las compañías se encuentran en un posicionamiento que no buscan, careciendo de tráfico calificado como consecuencia de la falta de implementación de un trabajo de Search Engine Optimization (SEO).

No solo se trata de sites bonitos
Para Juan Carlos Goldy, Director de Procesos y Calidad de Operaciones, la tendencia general en Latinoamérica “refleja que las empresas se han enfocado sobre todo en la estética de los sitios, dejando en un segundo plano la funcionalidad y rentabilidad de los mismos”. En este sentido el informe refiere que mientras en 2009 sólo el 3% de los sitios no utiliza títulos en sus sitios web, en 2007 esta cifra ascendía a 11%, otra buena noticia es que 2007 el 2% de los sitios web no tenía ninguna página indexada en Google y en la actualidad ese porcentaje se redujo al 0%, por su parte, la cantidad de sitios que no aparece en ninguno de los dos principales directorios (DMOZ y Yahoo Directory) disminuyó 2% en comparación al 2007. Donde hubo un marcado cambio es en la utilización de metatags: se detectó un crecimiento del 19% al 29% y una disminución de 9% de los sitios que no tienen uso alguno de estas instrucciones.

Por Clarisa Herrera para infobrand.com.ar

Domingo por la noche, aburrido del Futbol, el zapping me llevo a I-SAT, y volvi a ver una pelicula que recomiendo ‘RIP: A Remix Manifesto’, un documental que aborda sin tapujos los aspectos más polémicos de los derechos de autor en el actual escenario de la web 2.0, derrumbado el muro que separa a usuarios y productores.

Este documental, me impregno de miles de preguntas, pero sobre todo una gran respuesta, a la hora de crear me es imposible desligarme de la cultura de la cual formo parte (y que me ha precedido), me sugirio pensar la creatividad e innovacion en el siglo XXI, y encontre un lindo texto en la web de los creativos españoles del Metodo Helmer (www.metodohelmer.com).

Cuando bajo el pseudónimo de Lewis Carroll, Charles Dodgson escribió en 1865 ‘Las aventuras de Alicia en el País de las Maravillas’, fascinó a niñas y niños y sorprendió –hizo pensar– a muchos adultos. Y lo hizo a través de una niña reflexiva que se pregunta sobre el mundo que le rodea: ¿quién eres? ¿dónde vas? ¿cuál es el sentido del tiempo?

Es precisamente esta actitud reflexiva y curiosa de Alicia, por un lado, y la capacidad de dar respuestas originales que transforman la realidad y generan nuevas preguntas de Carroll, por otro, lo que consideramos ejes fundamentales de la CREATIVIDAD, concepto clave dentro del contexto de los Procesos de Innovación sobre los que venimos reflexionando.

Cuando hablamos de “la mirada de Alicia” o “mirada creativa” es porque vemos en esa mirada una actitud hacia el mundo que nos rodea, una manera de observar, de curiosear y de “estar” en el entorno. Una mirada capaz de ser incisiva, profunda, abierta y exploradora a la vez, es lo que nos hará, sin duda, aumentar nuestras referencias. Esto enriquece y nutre nuestro pensamiento, lo que nos da la posibilidad de tener más opciones, ser más flexibles y por lo tanto más creativos.

Ya en la primera mitad del siglo XX el Dadá y el Surrealismo se preocuparon de demostrar que la Creatividad es una capacidad, un tipo de inteligencia y una manera de resolver problemas que pertenece a todo ser humano, y no sólo a los grandes genios o artistas. ¡Ha pasado ya un siglo! Y nos seguimos encontrando con esta especie de diferenciación sobre quién es o no es creativo. Creativos somos todos, todos tenemos esa capacidad de buscar soluciones, tomar decisiones, solucionar problemas y hacerlo además, de una manera transformadora. Y entonces… ¿Por qué nos resulta tan difícil? ¿A qué lugar de nuestro cerebro o de nuestra infancia tenemos que ir a buscar ese pensamiento más libre y menos estereotipado?

La respuesta a alguna de estas preguntas quizás esté en ciertos programas educativos, demandas laborales o imposiciones sociales bajo las que hemos crecido; y que nos han obligado a “entrenarnos”, casi exclusivamente, en el uso del pensamiento lógico tradicional, haciendo así, que perdiéramos otros recursos mentales; lo que Edward de Bono, en 1970 llamó Pensamiento lateral.

Si la creatividad puede aprenderse y aplicarse, si es una actitud, un hábito, una toma de conciencia, una práctica y no una revelación… miremos entonces la innovación como algo que podemos hacer todos, como un proceso humanizado, que se inspira en las personas y que bajo una óptica creativa es capaz de hacernos llegar a soluciones realmente transformadoras y útiles.

(Artículo originalmente publicado por Cecilia Bergamín Serredi – Directora Creativa de Método Helmer)

Pablo Capodanno
Jefe de Ventas de Nexorama